25届通信九本校招三个月离职

1. 你平时用APP或系统时，有没有觉得“某个功能不好用”？比如登录步骤太多、找不到想要的按钮。如果让你优化九阳的“经销商管理系统”（经销商用来查库存、下订单），你会第一步做什么了解经销商的需求？比如访谈经销商或观察他们的操作。2. 假设你需要跟开发团队同步“系统新增功能”的需求——“让经销商能导出月度订单报表，报表需包含产品名称、销量、回款金额”，你会怎么把这个需求说清楚？比如需要提供哪些细节（如报表字段、导出格式、操作入口）？◦ 追问：如果开发团队说“导出报表需要对接3个不同的数据库，开发时间要2周”，而经销商希望1周内上线，你会怎么协调？3. 你有没有设计过简单的“产品原型”？比如用画图工具画过APP界面。如果让你画“经销商系统订单查询页面”的原型，你会包含哪些核心元素（如查询条件、结果列表、操作按钮）？4. IT产品上线后，需要收集用户反馈。你会怎么设计反馈渠道？比如在系统内加反馈按钮、定期电话回访经销商，哪种方式更有效？为什么？5. 假设系统上线后，经销商反馈“查询库存时加载很慢，要等30秒”，你会怎么协助开发团队排查原因？比如会建议开发查看哪些数据（如查询语句效率、服务器负载）？6. 作为应届生，你怎么快速了解九阳的业务系统架构（如财务系统、销售系统、生产系统之间的关联）？比如会制定怎样的学习计划？

真实体验是有超好的导师制定成长计划，全程辅导，各种腾讯内部学习网站和资料，上下班班车接送，然后基本一月团建一次。工作压力中等，百分之70情况能6点多下班，其他情况一般在8点左右。早投递，早筛选，早拿offer.！！！敲重点 用我的内推码投递后一定要评论区留言mark一下，以后好找我查进度，我秋招就是随便填别人的内推码，后来查进度都不知道找谁。惨痛的经历。腾讯集团旗下｜云智研发公司26届校招内推启动！【公司简介】云智研发公司是腾讯旗下的子公司，公司坚持投资区域书，布局研发人才，聚集云和智慧产业基础产品和行业标准产昂的研发。推进云与产业互联网战略落地，助力产业数字化转型升级，公司规模超过5000人...

之前以为这种情况都是网上开玩笑的，现在真让我遇到了

产品岗真实工作体会~ 我所在的产品线整体风格不卷，加班不严重，周末大家都安排自己的生活，可以安心放下手机，也让我彻底放下“不秒回羞耻症” 阿里云团队规模太大，分工很细，人也很多，想搞清楚一件事情要对接好多好多人，要熟悉的流程也贼多，这个过程的确有些累，但我估计只要在大厂都会这样 感觉这边做事情自由度更高，换句话说，老板只要结果，过程怎么做自己想办法去 凡事凡人都爱讲价值。初次对接的其他部门的同事，也会直接问我，“你对业务的价值是什么” 目前线上线下接触到的同事估计有四五十个，99%交流都顺畅，有话都直说 这一个月约了不少coffee talk，即使没有直接的工作关联，大家还都挺热心解答我各种疑...