供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

打招呼打了几十家小厂都是没下文，好多都是已读不回，中厂都不敢投，到现在约面的就只有两家要绷不住了

又在互联网苟活一周，这周末好好放纵下就不带公司电脑回去了。#牛客AI配图神器#我再统计一波进互联网的意愿情况，看看有多少人悬崖勒马、回头是岸了。