一、理解“业务面”的核心考察点业务理解能力:是否能理解公司所处的行业、产品逻辑、商业模式。问题解决能力:面对实际业务问题,能否提出合理、可落地的技术解决方案。沟通与表达能力:能否清晰、有条理地表达自己的思路。项目经验与实战能力:是否有真实项目经验,能否讲述清楚项目背景、你的角色、挑战与成果。学习与适应能力:面对新业务、新技术能否快速上手。二、具体准备内容1. 深入了解应聘公司及业务研究公司官网、产品、技术博客、新闻动态。了解其核心产品、目标用户、市场定位、技术栈。思考:如果我是这个产品的工程师,我会如何优化某个功能?2. 梳理个人项目与实习经历准备 2-3 个有代表性的项目,使用 STAR 法则(Situation, Task, Action, Result)描述:S(情境):项目背景是什么?T(任务):你负责什么?A(行动):你用了什么技术?做了哪些决策?R(结果):项目取得了什么成果?(最好有量化数据)强调你在项目中如何结合业务需求进行技术选型和优化。3. 准备常见业务问题的回答“你如何设计一个短链系统?”“如果用户反馈App卡顿,你会怎么排查?”“如何提升系统的并发处理能力?”“如果产品经理提出一个不合理的功能需求,你会怎么做?”“你如何评估一个技术方案的优劣?”回答时注意:先理解业务目标 → 分析技术可行性 → 提出多种方案 → 权衡利弊 → 给出推荐方案4. 练习系统设计与架构思维即使是初级岗位,也可能考察简单的系统设计。掌握常见设计模式、数据库设计、缓存策略、微服务架构等。推荐练习:设计一个微博系统、电商购物车、消息队列等。5. 展示软技能团队协作:如何与产品经理、测试人员沟通?时间管理:如何在 deadline 前完成任务?抗压能力:遇到线上故障如何应对?6. 准备提问环节面试官常问:“你有什么问题想问我们?”可以问:团队目前主要的技术挑战是什么?这个岗位的长期发展路径是怎样的?公司对新技术的采纳态度如何?