面试时项目介绍三要素：项目介绍、岗位职责、业绩（最好拿数据说话），对于有些项目，因为业务场景太过特殊，比如12306购票，是没法包装成实习以及校企合作项目的。但没必要纠结这个，所有的项目包括很多在公司实习做的事情，在面试官眼里其实都是玩具。没必要追求项目多独特，并不会因此而加分，面试官对于项目的考察点，是面试者对于项目的思考、理解。因此面试者只需要思考如何清晰的描述展现给面试官即可，如何体现你的思考、理解。和是什么项目没有关系的。我们完全可以说这是一个开源项目，但在此基础上针对里面的特定业务场景以及相应的技术方案，在学习了大量的企业级思路后，提出了自己的优化点。这就够了，关键还是我强调的思考、...

如图

🎯 写在前面26届的秋招还在如火如荼地进行，27届的实习也已经拉开序幕。属鼠作为 211非科班本 + 985硕 的一个小喽啰，组内唯一选择前端赛道的巨弱，从去年6月开始系统地学习前端，今年秋招侥幸拿到了三个中大厂的Offer。一路走来，经历了许多迷茫，也踩过不少坑。这篇内容是我对过往面经和八股问题的梳理与总结，希望能帮到正在奋斗的前端小伙伴们一、八股的出没时机与考察方式我们都知道，前端面试主要考察三驾马车：项目、八股、手撕代码。那八股到底在什么环节出现呢？核心结论：八股主要集中在 技术一、二面，越往后的轮次，对纯粹八股的考察越弱化，更侧重于结合场景和项目。以常规的3-4轮技术面试为例：一面（...