1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...

我真的没有作弊😭😭😭😭😭😭每一行代码都是我一行一行打出来的😭😭😭😭😭😭，那个页面只有将鼠标移到图标上才会显示摄像画面，机考的时候根本没去看，印象中也没有啥提示啊😭😭😭😭😭😭😭

我数了下，近期都有20+企业新开实习，投这些跟去年9月份投秋招其实没差，Ooffer的不要自己吓自己，投就完事了。 另外，大概还有1000+企业没截止商多投多试，大力出奇迹。