字节AI产品（模型侧面经

我觉得不用非黑即白 ——职场友谊不是单选题，是看缘分、看边界、看人品的动态题。先说结论：大多数同事，停留在 “搭子” 最舒服、最安全。极少数人，能走到 “战友”，那是运气，更是筛选。1. 为什么大多数人，只适合做 “搭子”职场的本质是利益共同体，不是情感共同体：岗位、绩效、晋升、资源，天然存在竞争今天关系再好，明天换领导、换部门、换项目，立场立刻变你掏心掏肺的真话，很可能变成别人手里的把柄搭子的好处：一起吃饭、摸鱼、吐槽、互相帮忙搞定工作有边界，不越界，不深挖隐私，不赌真心散伙时体面，不内耗，不撕破脸对大部分人来说，搭子已经是职场最高性价比的关系。2. 什么人，才值得升级成 “战友”战友不是天天一起吃饭的人，是关键时刻不坑你、敢站你的人。能升级的人，通常满足这几点：有底线，不背后捅刀、不抢功、不甩锅利益面前，懂得留体面，不赶尽杀绝你落难时，不踩一脚，甚至愿意帮一把你们没有直接利益冲突，不是上下级、不是同岗竞争战友的意义：工作有人兜底，情绪有人接住信息互通，少走很多弯路离职后还能互相介绍机会、站台背书这种人，一生遇不到几个，遇到了要珍惜，没遇到很正常。3. 最稳的相处逻辑刚认识：先当搭子，不主动交心相处久了：看人品、看底线、看立场人品不行，再聊得来也只做表面同事立场冲突，再合拍也保持距离真的靠谱：再慢慢靠近，成为战友永远记住：职场里，先自保，再谈感情简单总结：对外默认 “搭子”，对内筛选 “战友”。不高估职场感情，不低估人心善良，就是最成熟的职场人际关系。

兄弟们，我有个二月的东子的实习一面面试不知道是年前面还是年后面，隔了一段真空期没怎么准备，东子面评重吗，感觉年前剩的几天如果顺利的话感觉流程走不完，但是不知道年后还能捞我吗

简历拆解： 1.之前实习的小组在整个部门扮演的是什么角色，你在其中扮演什么角色，你们的kpi是什么2.你是如何结合业务进行数据分析的，数据指标不好怎么进行归因拆解3.之前遇到的最困难的一个项目是什么，怎么解决的4.详细解释一下这个项目是怎么进行a/b test的，怎么得出相应结论5.数据看板搭建根据的是什么纬度6.职业规划岗位的了解：1.ai大模型是怎么运行的，全流程是怎么样的2.一个月有30个需求怎么进行重要性排序3.需求方要求很紧急，但是产品团队说没有足够资源支持，我们应该怎么做（英文）4.你认为产品运营的工作流程是怎么样的5.如果我们需要做一个权限审批系统，一个人既是权限申请者，也是权限管理者，从产品角度上来看有什么问题6.如果你需要设计一个权限审批系统，这个系统的流程是怎么样的

  开发并指导全市场情绪周期识别择日，短线启动股流程，指数增强与小波分析选股，日内高频交易的全流程操作。  由每日全 A 股上涨家数下跌家数涨停家数等数据构成每日情绪指标，在情绪正常切换(主力资金流入或流出)日 盘后标记启动信号，当天正常(连续切换则谨慎，异常切换则禁止)执行启动股规则 T+0 选股(量化指数增强+小 波分析选股或主观基本面选股)。多只股票同时根据高频及(半)自动化交易程序分钟级(或 tick 级)，T+1 执 行开仓与加仓，T+2 执行加仓及减仓，T+3 或 T+N 执行减仓及清仓。  持有 5-10 日收盘价回测年化收益 96.2%，最大回撤 -7.1%，波动率 38...