腾讯一面

1.实习介绍 2.扯了一下实习项目，有什么难点，怎么解决的 3. 明白，我问一下相当于你对这个系统做了一个重构对吧，以前相当于是每次都得 hard code 去支持你现在通过配置化的方式。然后就可以不用再 hard code了这里的问题是你怎么去保证两边逻辑是打平的或者是一致的，不会引发线上问题。 4.有个场景是这样的：用户不断把文件上传到服务器上​，设计一个文件分发系统把这些文件都分发到服务器集群上要求，速度要快，可靠性要高，你怎么来设计 5.我觉得你这个整体思路应该没啥问题，而且也挺清晰的。 我们接着你的话题聊，在整体架构下每个模块你会用什么技术栈，比如说，数据面板应该怎么实现，然后调度器...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

最近又投了十几份简历，面试时长从10分钟到45分钟的都有有时候和面试官相谈甚欢，互相问了很多问题有时候面试官随便提了两个问题，草草结束有时候面试官表现不耐烦，然后突然从简历里面挖一个巨细的细节来叫你详细阐述未岚大陆面试官非常热情，二面各种闲聊聊了四十多分钟，我感觉说多错多，聊的越多越容易出错要命啊。但对方对我做的项目挺感兴趣，就深入问技术细节、项目难点怎么解决，感觉有进一步了解的意愿，后面也聊了行业前沿什么的，面试官还主动和我聊了公司前景（是不是有机会啊）反正就好好交流，展现自己的思考吧。不知道稳没稳。。。当然，也得结合整体面试氛围，要是一直被挑战，那可能是另一种情况。也要警惕那种自己觉得聊的...