掌上先机

面了四轮，明明二三面都是当天就过，二面甚至是两个小时就通知过了，但是hr面完两天没有消息，（hr是应届生，应该没有挂人的权利吧）第一次与offer距离如此之近，如果这个拿不到offer，真要崩溃了😭——————————————————挂了，二选一没有选我，已崩溃

整体50min1、自我介绍2、对AI大模型的认识，答：巴拉巴拉讲了十五分钟，从CNN，RNN到Attention，Transformer，除此以外，RAG，function call等等各种扯3、tcp为什么要三次握手，答：全双工保证双方能够收发的角度聊的，可靠性，问：为什么四次挥手，以及为什么tcp连接是三次握手而断开连接是四次挥手，答：我是从合并的角度聊的，挥手的服务器方的ack以及fin要分开，主要是当发送方发来fin的时候，此时服务器还有一些请求没处理完，如果将第二次和第三次合并成一个，那么势必会有延迟，这样发送方会有超时重传机制，为了节省一次握手带来了后续的发送方重传得不偿失，同时四...

面试结束后，HR或面试官的一句"等通知"常让求职者忐忑不安。这句话本身是中性表达，但结合面试细节可推测潜在结果：1. 消极信号：流程敷衍：面试时间远短于预期，面试官频繁看表、心不在焉，"等通知"可能是婉拒。细节缺失：若对方未主动询问入职时间、薪资期望，或避免讨论具体岗位内容，可能兴趣不足。模糊期限：回答"有消息会联系"却未提大致时间（如1-2周），通过概率较低。2. 积极信号：主动留联系方式：面试官补充"有问题可以随时联系HR"，暗示后续有沟通机会。明确反馈时间：如"3天内给答复""下周初通知复试"，代表流程有序推进。深入互动：询问到岗时间、介绍团队情况，甚至讨论offer细节，稳过概率高。3. 理性应对建议：复盘表现：回顾面试中回答是否流畅、是否展示核心竞争力，比纠结一句话更实际。跟进策略：若超时未回复，可礼貌邮件询问，体现诚意的同时获取明确结果。避免过度解读：企业决策受内部流程影响，延迟通知未必与个人表现直接相关。总结："等通知"本身无法定论结果，但结合面试互动、公司招聘习惯（如大厂流程长、初创公司反馈快）综合判断更准确。保持积极心态，继续投递其他机会才是上策。

我想和大家分享一下我大三暑假找第一份实习的经历。虽然现在回过头来看有些仓促，但也正是这段经历让我真正踏入了职场，积累了非常宝贵的经验。全国可飞，哪里有机会就去哪里我当时的策略很简单粗暴：不挑城市，不看公司大小，只要岗位名称对口、要求不离谱，我就一律投。实话说，那时候没有什么清晰的职业规划，也没意识到实习的重要性，只觉得应该早点接触一下真实工作环境。很多简历投出后石沉大海，有的 HR 打来电话时我还一时想不起来自己投了他们公司。但就是在这种“撒网式投递”中，我收到了几个面试机会。最终入职的是一家在上海的公司最终让我下决定的是一家位于上海的公司，做的是我还算感兴趣的方向，关键是实习工资在当时看来挺...