最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

真是具有戏剧色彩呀，腾讯 csig 补录，完成了我秋招的最后一块拼图事实证明，永远不要认为一切都结束了坚持到最后一刻，会有惊喜等待着你的，祝牛友们都能拿到自己心仪的 offer 呀，此外有没有同 csig 的 uu 了解部门情况呢tl:12.16 一面12.17二面12.18 三面12.23 HR 面（云证）12.30 offer

27寒假想找个实习，找不到咩

1. C++ 中的继承有几种类型？public继承：基类的public成员在派生类中仍是public，protected仍是protected。是"is-a"关系，最常用protected继承：基类的public和protected成员在派生类中都变成protected。外部无法访问private继承：基类的public和protected成员在派生类中都变成private。实现"用...实现"的关系，类似组合访问规则：无论哪种继承，基类的private成员派生类都不能直接访问使用建议：90%以上情况用public继承；需要隐藏基类接口时用private...