最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...

9.21-28参加第一轮七牛云秋招项目比赛，三人组队做一个AI角色对话网站。我们的目标是争取拿offer和前16名的奖金（最低500元）10.11打电话通知我们准备参加终面10.14参加终面（官网上说就一次终面），面试官为技术人员。我们来回路程4小时。10.23打电话通知我们，进了前20，10.27还有一次路演面试，评出前16名10.27再次参加终面，面试官为高管。来回路程4小时，告知我们一周内出结果。10.31在群里询问是否出结果，没有回复。11.5公司人员告知第一批有一波通知结果了，另外还有一波。11.12一位队员收到offer，两位队员被拒绝，评奖没消息。12.2在群里询问公司人员是否有消息，一位公司人员退群，没有回复。12.4在群里询问公司人员是否有消息，说是会帮忙反馈。12.12我们打听到HR主动告知某位参赛选手获奖500元。12.13在群里询问是否有消息，公司人员说在最终确认中，近期会联系，或者通过官网了解情况。12.23在群里询问是否有结果，公司人员告知没有获奖。————分割线————图1图2为群里聊天记录，图3为奖项设置，可怜的学生党为了个offer和500块都被硬拖3个月。我说实话辛苦了一周做项目参加比赛，没有offer，没有获奖也是做好心理准备的，但是不能这么无视我们的消息，并且拖着我们三个月吧。所有的方案、代码、产品说明文档等等参赛资料都是公开透明提交给公司的，我在的群参赛者大群是第11个，200多人，最多三人一队，有两批比赛，所以至少上百个队伍，上百个方案吧，很难说不是白嫖这么大规模的方案和创意。中间在群里问比赛结果，每次要么是不回复，要么是说问问负责人，还在确定中等等，然后就拖着。10月23号前20都已经出来了，排个名次要整整2个月吗？一直到今天12月23号跟我们说没获奖(不知道是不是因为队员没有接受他们offer的原因，给的薪资白菜价，所以队员拒绝了offer)官网说的第一批十月中旬公布结果，结果到现在花了3个月时间，之前有别人说是不是来窃取创意的，我还说这么大公司不至于吧。现在看来就是来白嫖方案的，做项目做了一个星期，后面又花精力，又花时间的做PPT搞了两次终演，最后因为队伍不是公司招聘候选，所以这么无视我们？

智元机器人关节模块面1️⃣自我介绍2️⃣问了实习细节 仿真用的什么软件 work bench用的什么模块 谐响应什么模块3️⃣用的什么绘图软件 creo钣金会用多少 描述一下建模水平 ，说一下几种钣金材料，冷轧和热轧有什么区别4️⃣除了钣金还知道什么材料，45钢材和245钢材在机器人中有哪些应用5️⃣说说实习中电机相关知识，了解哪些电机算法6️⃣问一下克拉克变换和帕克变换的数学原理7️⃣软体机器人的设计要点，怎么考虑折弯角，怎么计算握力，怎么选取气动压强，怎么设计气动？8️⃣假如项目中伺服电机编码反馈信号出现干扰，导致关节定位不准，你该如何定位问题？智元机器人【人形机器人头部企业】2026届校...