联想硬件产品经理面经

面试公司为什么会问这类问题大厂招人的时候，特别在意你想做产品的初心是什么，而不是把这岗位当跳板或备选。大厂培养新人成本高，要是动机不纯，很容易做一半就走。还有做 SaaS 的有赞、做消费互联网的元气森林这类中型公司，以及不少刚起步的创业团队，他们团队规模不算大，需要人能快速融入且稳定，要是冲着title或薪资来的，遇到压力就容易离职，所以更看重你动机的纯粹性。面试官想考察什么？最主要看两个核心：一是你真的懂产品岗和其他岗位的区别。比如你得清楚，运营更偏向拉新促活这些具体执行，研发更专注把技术落地，而产品岗是连接用户、运营和研发的桥梁，核心是帮用户解决真实问题，串联项目中各方的需求，推进项目落地...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择联想技术方向项目管理岗位？你对“技术项目管理保障研发效率”的理解是什么？3. 分享一次你参与技术项目或团队协作的经历，关键思路是什么？4. 如果研发团队与业务团队对项目优先级有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为技术项目管理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握项目管理方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“项目进度”与“技术质量”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责某技术研发项目，如何快速明确各环节的核心需求？10. 你平时如何关注技术项目管理趋势或研发流程动态？有哪些学习渠道？

1️⃣ 请简要介绍一下您自己，并说明为什么适合这个职位。 🗣️2️⃣ 您对欣旺达电子有多少了解？请谈谈您所知道的信息。 📈3️⃣ 在您看来，加入欣旺达电子后，您能为公司带来哪些价值？ 🌟4️⃣ 描述一次团队合作的经验，并说明您在团队中扮演的角色。 👥5️⃣ 面对紧急项目截止日期，您通常是如何安排时间和处理压力的？ ⏰6️⃣ 当遇到工作中的冲突或意见不合时，您是如何解决的？ 🤝7️⃣ 请举例说明您如何处理过去的一个失败经历，以及从中学到的教训。 📉8️⃣ 描述一次您成功解决问题或挑战的经历。 🔧9️⃣ 您如何看待加班和出差的要求？ ⏰🔟 在您的职业生涯中，最让您感到自豪的成就是什...

被团收留了！感谢团子历时一个半月，三场业务面加一场hr面发意向没有电话打来，上班路上收到邮件吓一跳