京东内推码加速面试！～已经推了三百位同学啦

春招季一到，嵌入式工程师的求职市场就变得格外热闹。很多同学会发现一个问题：投了很久，面试却很少；面试很多，却很难拿到offer。其实，这背后并不是你的能力不行，而是因为你没有把“机会”这个因素做足。01 为什么嵌入式春招要多投简历？机会=数量×匹配度很多人只投少数几家公司，抱着“我只想去这几家”的心态。可现实是：嵌入式岗位的岗位需求和招聘节奏非常分散，有些公司可能一周发布一次，有些公司可能一个月才发布一次。你投得少，就意味着你错过了大量的机会。另外，嵌入式岗位的面试具有一定的随机性：招聘需求突然变更面试官临时缺席公司预算调整你投的岗位突然被内部人选替代这些都可能导致你原本看起来很匹配的岗位，最...

来杭州实习的第三周，天天早九晚六感觉就已经很精神疲惫了，也没有多少私人时间，不敢想象如果是大厂的逆天作息我能活几年。果然人只有真正来上班了才知道自己想要什么，比起天天高强度被压榨拿到一份不错的薪水，我还是更喜欢能边摸鱼边混口饭吃。已经开始准备秋招找国企躺平了，大三想进国企该准备什么，是不是跟私企互联网招聘路子完全不一样，前边的准备是不是一点用没有了

好难过，领导说我现在的表现不及他对我的预期，说没达到面试我时的水准，被否定的感觉太糟了，要掉小珍珠了

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...