1.你在得物实习时，选择以商家分层作为后续分析和运营策略制定的核心指标而非其他客户标签，原因是什么? 2.在商家分层体系中，是以哪些具体指标对客户进行分层的? 3.在制定商家分层逻辑的阶段，你是否参与到分层规则的制定中?还是仅根据已有的分层规则进行商家标签打标? 4.你提到会针对不同层级商家的特点给到针对性运营支持，能否举例说明具体有哪些运营支持，以及背后的原因是什么? 5.从你的视角来看，当时所采用的商家分层指标体系建立及识别逻辑标准，存在哪些问题?是否有可优化的点? 6.你对“经营分析”这个岗位有怎样的了解?你认为自己做商分岗，在这个岗位上有哪些优势?

26届联想 | 材料工程师 |面试经验分享！1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择联想材料工程师岗位？你对“材料创新支撑产品竞争力”的理解是什么？3. 分享一次你参与材料实验或研究项目的经历，关键思路是什么？4. 如果研发团队与生产部门对材料工艺有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为材料工程师最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握新材料分析方法的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“材料性能指标”与“生产成本控制”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动实验项目落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责高分子涂层材料研究，如何...