阿里巴巴国际站运营面经

1.你认为运营阿里店铺的目的是什么?
2.你认为新店铺最重要的是什么?或者说关键词)产品/图片，那个是对新店铺最重要的?
3.你会怎么操作给店铺带来流量?
4.你会和业务员进行沟通吗，你们是怎么沟通的?
5.你会怎么操作一些公司没法提供的产品图片?
6.如果客户对产品质量或者交期有投诉，但供应商坚持自己没问题，你会怎么协调?
7.遇到过团队内部对市场策略有分歧的情况吗，你是怎么推动达成共识的?
8.假设阿里国际站要拓展一个新兴市场，你会怎么制定市场进入和运营策略?
9.如果发现平台上某类商品的转化率持续走低，你会从哪些角度去分析和改进?
10.如果发现某个重要客户的订单量突然大幅下滑，你会怎么分析原因并制定挽回策略?
11.你平时是怎么做市场调研和竞品分析的，有什么实用的方法来洞察海外市场?
12.遇到过因为文化差异导致客户沟通困难的情况吗，你是怎么处理的?
13.假设要帮助一家传统制造企业在阿里国际站上实现数字化转型，你会怎么设计方案?