这是一篇讲述过去十几年的工资、房价，以及奋斗者的故事。2008年7月，我拎着两个土得掉渣的尼龙编织袋，坐火车、倒公交，把铺盖从大学宿舍拎到了西安高新区的一家创业公司，开始干起了码农。公司给我的月薪是1500，当时我哥哥在北京一个工地当小工，月薪2800多，接近我的一倍。就这一千多的工资，还差点没保住，因为我刚试用期转正，金融危机就波及到了公司，风投是个海外的美元基金，承诺的投资到不了账，公司只能裁员。还好我够便宜。那年春节回家过年时，村里一个场面上的大哥知道我工资才1千多，逮住我好一顿损，我难受得睡觉时把头埋在被子里面哭。刚毕业时对这个世界有很多欲望，学技术、涨工资、找对象、跳槽去大城市等等，...

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供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...