小马智行校招社招暑期实习都来了，快来速速找我内推投递吧

楼主是25届刚入职的社畜。转眼间就要进行入职答辩深度参与到了项目，技术能力和系统能力也逐渐踏上正轨，能独立支撑项目。但是作为一名AI领域的SA（Solution Architect），承担着BD（Business Development）商务和RD(Research & Develop)研发，之间的桥梁（还请自行翻译，以免引起误会）我们是RD的甲方，耳朵真的能听一句话听出茧：“我们研发资源非常紧缺啊”你以为的资源是缺环境？缺虚拟机？缺电脑？缺软件？NO，他们就是缺人。在内部通讯软件中，RD的产品经理（PM）能一天12工作时长都在会上。一个产品研发流程IPD，一个人能挂在7-8个项目上。...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

来，说点可能被同行“骂”的大实话。🙊当初接数字马力Offer时，朋友都说：“蚂蚁的“内包”公司？你想清楚啊！”但入职快一年后的今天，我反而对他有了不一样的看法！🔹 是偏见？还是信息差！之前没入职之前外面都在说什么岗位低人一等这类。实际上：这种情况不可至否，不能保证每个团队都是其乐融融。但我在的部门以及我了解的周边同事都还是十分好相处的～和蚂蚁师兄师姐之间也经常开一些小玩笑。总之：身份是蚂蚁公司给的，地位是自己挣的（一个傲娇女孩的自述）。🔹 待遇？玩的就是真实！试用期工资全额发！六点下班跑得快（早9晚6或者早10晚7，动态打卡），公积金顶格交。别听那些画饼的，到手的钱和下班的时间才是真的（都是牛马何必难为牛马）。🔹 能不能学到技术？来了就“后悔”！我们拥有权限直通蚂蚁知识库，技术栈多到学不完。说“学不到东西”的人，来了可能后悔——后悔来晚了（哈哈哈哈，可以不学但是不能没有）！💥 内推地址：https://app.mokahr.com/su/ueoyhg❗我的内推码：NTA6Nvs走我的内推，可以直达业务部门，面试流程更快速，进度可查！今天新放HC，之前挂过也能再战！秋招已经正式开始啦～机会就摆在这，敢不敢来试一试呢？（和我一样，做个勇敢的女孩）

1.介绍一下 channel 的底层原理 2.SQL调优你了解吗，比如说你调试的一些 SQL语句怎么验证它是否命中了一些索引，以及它的性能是否是最优，该通过什么样的方式去验证 3.具体是用哪条命令来看索引有没有命中 4.能说一下 MySQL在建立联合索引的一些注意事项吗，比如说索引的一些列有什么样的规则或规范，比如在建立联合索引时哪些列应该列入到联合索引里，哪些列又不应该列到联合索引里面 5.我建了五个列的联合索引，这样的联合索引对于我的读和写有哪些影响 6.联合索引建的太多对于写的影响是什么 算法题:hot100 原题--5.最长回文子串