创维生产管理面经

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是校园学习方面。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下你对未来采购岗位的规划设想？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，结合应届生身份阐述）4. 为什么选择应聘我们创维集团公司的采购专员（商用）（校招）岗位呢？5. 能不能谈谈对我们创维集团公司产品和所在采购行业的了解程度如何？6. 你期望的薪酬是多少，对于采购专员（商用）这个岗位你是怎样考虑的？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门，它对采购工作有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，这些经历对采购岗位有啥作用？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈这些经历带来的收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗，这些对从事采购工作会有什么助力？11. 对于供应商管理中根据项目开发供应商，你会如何开展相关工作？12. 在洽谈商务条件时，你认为需要重点关注哪些方面以及如何应对？13. 谈谈你对评估与导入供应商流程的理解，作为应届生会怎样执行？14. 签订采购框架协议及BPM流程节点跟进，你对相关流程熟悉程度如何？15. 原材料二供导入工作，你觉得可能会面临哪些困难以及如何解决？

1. 如何制定一份合理的采购项目计划？需要包含哪些核心要素？2. 请说说供应商寻源的主要流程和评估标准。3. 什么是“供应链管理”？采购在供应链中处于什么位置？4. 商务谈判中，有哪些常用的谈判策略？（如让步策略、双赢策略）5. 如何分析行业信息（如价格趋势、市场份额）对采购决策的影响？6. 什么是“采购预算”？制定采购预算时需要考虑哪些因素？7. 供应商管理中，如何进行绩效评估？（需考虑哪些指标）8. 请解释“集中采购”和“分散采购”的区别，各自适用什么场景？9. 采购合同执行过程中，需要重点关注哪些节点？10. 如何识别和应对采购过程中的风险？（如供应商延迟交货、质量不达标）11. 什么是...

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 大学期间最喜欢哪一门课程？为什么喜欢这一门？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？10. 平时有什么爱好？有什么特长吗？11. 如何围绕光伏核心产品策划新媒体内容？12. 怎样结合光伏行业前沿动态制定内容策略？13. 制作光伏图文、视频等新媒体内容有哪些思路？14. 怎样通过平台数据优化光伏内容创作策略？15. 针对光伏专业内容传播效果如何优化运营？

1. 东莞基地采购履行的核心价值是“供应稳定性”（确保华为生产所需物料按时、按质到货），还是“采购成本优化”（在保证质量的前提下降低物料采购费用）？追问：两种定位如何影响你在“供应商选择（如优先稳定供应商vs高性价比供应商）”“采购订单谈判重点”“物料库存备货策略”的工作排序？2. 采购履行过程中常面临“供应商交付延期（如核心芯片供应商产能不足）”“采购物料与东莞基地生产需求规格不符”的问题，你的解决思路是什么？3. 如何衡量采购履行工程师的“工作价值”？需包含哪些主观（如生产部门对物料供应的满意度）和客观指标（如供应商交付准时率、采购物料合格率、采购成本下降幅度）？4. 团队提出两个优化方向...