华为终端云招人

1 背景与面向人群本文主要面向26届春招和27届日常实习准备求职后端开发岗位的同学，其他岗位或不同届数的同学也可参考，其中关于求职准备和实习规划的思路具有通用性。2 春招时间线与关键节点2.1 春招整体节奏春招正职时间线：对于大多数同学而言，春招是指在毕业当年进行的正式工作申请。主要投递与面试周期集中在2月、3月和4月，此阶段企业发放的是正式全职offer。日常实习的重要性：在春招之前的寒假，许多同学会选择参加日常实习。这类实习通常不会提供转正机会，且实习面试难度低于秋招和春招，转正成功率也相对较小。2.2 关键准备阶段大三上学期（毕业前一年半）：应开始系统学习技术栈、参与项目开发、刷题准备，...

事情是这样的，早上9点多来到公司正看着代码，突然一个电话打过来，是xxx同学嘛，……你的实习转正通过了。心想，啊？电话挂了还是满满的不敢相信，因为自己这段实习自己确实很水，代码没写多少，答辩的PPT都是几天时间挤出来的，而且当时一起答辩的其他人都比我厉害，根本没想过转正成功，所以更多的时间花在秋招上，但是却很不乐观，基本没有面试机会，也是很焦虑，好在快手给了我实习机会，想着再开启下一段实习，不行了冲春招，然后现在相当于给我了个惊喜了哈哈，后边打算先在这边干一段时间，赚点零花钱，后边再随便投投，总之还是运气到了😀。

人有时候也贱

先叠个甲：不是互联网行业原罪，是它真的只适合“天选卷王”，普通选手硬闯只会沦为“职场耗材”。1.为什么我劝退互联网？互联网行业的 “高薪神话” 背后，是大多数人难以承受的隐性成本，这些现实问题往往被光鲜表象掩盖：高压不是 “抗压” 就能扛，是身心双重透支：工作时长长、要随时oncall是一方，。更消耗人的是 “无意义内耗”：需求反复变更（上午定的方案下午推翻）、跨部门无效沟通（对接 3 个部门才推进 1 步）、为了 “做给老板看” 的形式化汇报、明明能高效完成却被要求 “磨洋工凑时长”。更核心的是 “结果导向的焦虑绑架”：KPI、GMV、用户增长等指标如利剑悬顶，每天被催着要收益、要突破，哪怕...