先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

不是哥们😨，这个不写上下午，直接2:00-3:00========当即找hr改成下午的时间了=====8.30 下午八点约二面

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在社会学、心理学或新闻传播学专业学习方面的相关经历。 2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在游戏用户研究领域如何逐步成长和发展？ 3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点，结合应届生身份谈谈专业知识及实践能力方面） 4. 为什么选择应聘我们乐元素公司的游戏用户研究岗位，是基于哪些方面的考虑呢？ 5. 能不能谈谈对我们乐元素公司产品和游戏所在行业在市场分析、用户研究方面的了解？ 6. 你期望的薪酬是多少，在考虑自身作为应届生的情况下是如何做出这个期望的？ 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门，它对游戏用户研究...