2023-12-06 09:48 北京邮电大学 产品经理
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研究所常见面试问题
1. 实验室项目的专业问题
项目里的专业问题、论文介绍
2. 项目中的沟通汇报
项目里面如何合作分工？和师弟师妹师兄师姐如何开展合作
如果你是项目的负责人，你会如何协调大家意见不统一？
导师在里面扮演了什么角色？
3. 项目的总体意识：
项目是怎么来的（国家/自然基金），另一方面有项目的背景（研究意义）
项目具体技术路线，距离真正落地有哪些差距（从仿真到落地，还有哪些距离）
项目主要参加的单位有哪些？比如**高校**机构，各自负责的部分有哪些，后期如何汇总，重要时间点
项目里的专业问题、论文介绍
2. 项目中的沟通汇报
项目里面如何合作分工？和师弟师妹师兄师姐如何开展合作
如果你是项目的负责人，你会如何协调大家意见不统一？
导师在里面扮演了什么角色？
3. 项目的总体意识：
项目是怎么来的（国家/自然基金），另一方面有项目的背景（研究意义）
项目具体技术路线，距离真正落地有哪些差距（从仿真到落地，还有哪些距离）
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