一面： 1、为什么跨考计算机 2、项目 1 拷打（10min） 3、GC 算法有哪些？每种展开谈谈 4、谈谈 JVM 的内存区域怎么划分的 5、Spring 有哪些核心特性，展开讲讲 6、谈谈 Redis 从哪些方面可以保证高可用？ 7、谈谈 Redis 的过期删除策略 8、项目中使用 RabbitMQ 如何避免消息的重复消费？ 9、项目中哪些地方用到了消息队列 10、项目中消息队列的监控怎么做的？比如消息延迟、消息堆积等，如何去监控和处理？ 11、现在回顾项目 3，你认为可以在哪些地方加入服务的监控、接口报错的监控以及对应有什么指标是可以快速感应到，并评估出有什么样的影响面？ 12、手撕做题...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

快评估一个月了这对吗

1.传音打来电话，不出意外过了，然后约了面试2.字节又又叒面试了，但感觉像KPI面试，面试官全程没开摄像头，也没有反问环节，体验好差呢3.老虎国际发来笔试，感觉薪资一般，不想笔试了，有人知道老虎国际的怎么样吗