汇川已挂，哭了

现在的公司比较清闲，感觉上升空间不大，所以想跳槽去大厂试试。但目前我还在实习期，担心 HR 会因为这一点直接拒绝发 Offer。9月中旬之后投了好几家，但都石沉大海了……现在有点迷茫，不知道该怎么办。

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

节前上线出问题，线上灰度发布后部分用户反馈付款后订单状态不更新，支付服务的失败率飙升。一顿排查后发现致命配置错误。小可爱上线时，将payment-service服务的 Nacos 注册类型改成了ephemeral=false（持久化实例）。当时其中一台服务节点因内存泄漏频繁 GC，心跳线程被阻塞超过 30 秒，但是由于持久化实例没被 Nacos 剔除，导致调用方持续往这台异常节点发请求，最终拖垮整个支付链路。这个面试场景题总问，不过很多同学对 Nacos 临时、持久实例的认知，只停留在服务会不会消失的表面，什么时候该用临时，什么时候该用持久，适用场景是什么，没太明白。注册中心和配置中心本质区别...