duoyi对于大多数双非毕业的学生来说，是一个又爱又恨的存在，好的是：待遇不错，公司规模算中厂，餐补房补都有，不好的是：官网投递简历方式太折磨了、经典996的模式、以及时不时登上热搜提到duoyi，风评争议都是比较大的。具有首父之称的创始人、打着女权主义旗号追求精致的利己主义行径的公关团队、员工的服从性测试、离职追讨餐费、仲裁不过就直接端掉整个成都400人团队、员工之间如果私加微信不是开除就是边缘化......

轻度地贫被卡入职，25届应该这么办

场景化比喻：520限量口红抢购假设她最爱的品牌推出限量100支的口红，而全国有10万女生同时开抢，这就是高并发！技术概念对应生活场景并发请求10万人同时点击购买按钮“所有人一起挤进店门”服务器门店收银台“店里只有5个收银员”QPS每秒处理100单“收银员1秒只能扫10支口红”熔断机制店员喊“暂停接单”“人太多干脆关店门休息会儿”负载均衡开10家分店分流“在隔壁商场开新店分散人群”缓存预售登记名单“提前填收货地址的VIP直接付款”为什么她会秒懂？卡顿体验：回忆抢购时页面转圈圈 → 服务器过载错误提示：看到“系统繁忙”报错 → 请求被拒绝抢购技巧：python用她的语言总结“高并发就像你们公司突然...