#工作中遇到的歹人#
职场里最怕的不是明刀明枪的对手，而是那些笑容可掬的“笑面歹人”。我曾遇过一位前辈，总亲热地揽着我肩膀说“年轻人多锻炼”，转头就把自己漏写的项目风险塞进我的周报。最绝的是部门聚餐时，他举着酒杯对领导说：“这孩子虽然经验不足，但特别愿意帮我分担基础工作。”玻璃杯碰撞的清脆声里，我听见自己职场天真碎裂的轻响。

还有一种歹人擅长“规则隐身术”。明明是他拖延导致项目卡壳，却能在复盘会上用一百种专业话术，把责任拆解成“市场环境波动”“跨部门协作熵增”“技术债历史遗留问题”，最终落在你头上时，轻得像片羽毛。等你熬夜补完漏洞，他又会第一时间把成果包装进自己的汇报材料，像从未发生过任何问题。

这些遭遇后来都成了我的“反向教材”。我开始学会在每次协作时保留可追溯的记录，在接到模糊任务时反复确认交付标准，甚至在重要沟通后补发一封总结邮件。歹人教会我的不是以恶制恶，而是明白——职场这片海，善良的人更需要学会辨认暗流、测量水深，带着铠甲航行。毕竟，我们保护自己的目的，是为了不让那些值得的真诚，被不值得的人消耗。