华为主管面

1. 请简单介绍一下你自己。2. 你为什么选择应聘华为客户经理岗位？3. 你对华为的核心价值观有什么了解？4. 你认为客户经理的核心职责是什么？5. 你过往经历中，最能体现沟通能力的一件事是什么？6. 对于“全球派遣”这一要求，你有什么顾虑或准备？7. 你如何理解“构建互信双赢伙伴关系”？8. 你有没有带领团队完成目标的经历？请具体说明。9. 你认为自己的优势和劣势分别是什么？10. 面对客户的拒绝，你会如何应对？

1.对疑问问题进行提问：我回答的xxx你认为如何，您认为您提问我的xxx的问题答案是什么，这种反问可以确定你自己答案的一个质量总程，并且对问题的理解更加偏向该企业的价值观。2.提前看下个公司的垂直jd面经问题，然后问这个面试官这个属于很专业的偷油了其实，很多大佬为什么全投递，大大小小的公司啊，为的就是从中获取专业答案然后为大厂问题准备，做一个企业级的回答参考。3.问一下公司的发展方向，说说个人的发展以及“假如我入职之后，您认为我更适合贵公司的什么岗位”（CSIG内部hr给我的建议）说这样可以起到一个个人的努力方向，也就是如果这个崩了，那么我去对应部门希望更大。4.上午面的就问问中午吃啥，下午面的就问问晚上吃啥，吃饭时候问问面试官吃啥，面试官没吃让他猜猜你在吃啥毕竟11.50了，这个点在写文章的我满脑子都是饭

📌 公司：华为（Huawei）📌 岗位：研发工程师实习生📅 面试轮次：群面 + 技术面🧠 被问问题如下：自我介绍 + 为什么选择华为作为实习单位？群面题目：假设华为正在开发一款新型手机，如何通过技术创新提升用户体验并且应对市场竞争？你在团队合作中如何应对成员意见不合的情况？会如何促使团队达成共识？面试官提问：假设你是技术负责人，团队内部有分歧，你如何快速解决并推动项目进展？群面结束后，面试官会追问：如果你不同意团队的决策，怎么办？反问环节我问了：华为如何保持研发团队的技术创新活力？面试官说：我们鼓励每个人提出自己的想法，并通过项目实际测试其可行性。💬 小结：群面主要考察团队中的领导能力和沟通技巧，尤其是如何在分歧中找到共同点并推动团队向前。华为很看重团队的集体决策和个体对团队的贡献。

在海康研究院实习过三个月，面试官也是和我当时一起做同一个项目的员工，但是没咋见过面，唠了会家常。然后就是自我介绍，之后30分钟都是我在讲项目，就浅浅挖了些项目细节。反问：流程是咋样的？一面技术面，一面hr面。结束过了一周左右，官网挂了，给我调剂到其他岗位。总结：在海康实习也没用，人家该不要你就是不要你，面试就可以看出来，人家没有问太多技术性的东西就是对我没兴趣。也有可能人家就没想招多少人。暑假实习转正应该也挺多。就这么被老东家抛弃了，菜牛落泪