求测试八股

对测开岗位的理解是什么，测开怎么分类，想做哪种测试用例设计的基本方法实习有没有专项的工作遇到新业务有没有借助一些工具来快速阅读代码或者上手测试聊科研对多模态或者大模型以及对应的应用有没有自己的一些理解有用过langchain、langgraph一些框架吗在实习过程中有没有用过流量录制、自动化测试之类的吗手撕SQL：单表查询数学平均分最高的班级手撕字符串消除相邻的字母反问

1.为什么选择测开方向的实习?2.能否详细讲一下学校做的测试用例生成项目，包括过程中的困难问题?3.实习中，整个业务的调用链是怎样的?4.对于页面的加载优化，研发方面应该做些什么?如果作为研发人员面对这样的长调用链和多接口请求场景，你会如何进行优化?5.对于潘多拉框架与spring boot的差异了解多少?潘多拉框架相较于tomcat的优势具体有哪些?6.针对微信发图片或视频的业务场景，该如何设计测试用例?7.在微信发送图片后，如果微信闪退或崩溃，如何排查这个问题?手撕1.一个有序单链表，请删除所有重复元素，包括重复元素本身。办法:增加dummy头节点，适配头节点删除的情况使用pre记录前一个节点，如果cur节点要删除，pre = cur.next;

面试官介绍工作业务1.简要概述自己在工作和学习中的优点2.实习介绍3.自动化测试脚本介绍4.现在在哪，在上海亲戚多吗5.如何看待加班，能接受加班吗

我不是从 Mentor 身上学到的，而是从部门新上任的资深工程师身上学到一条“职场真理”——会做事是基础，但会“让别人知道你做了事”，才是通往高职称的关键能力。以前我总以为，把活干好、流程跑顺、总结写清楚，就是一个测试该有的本分。直到我看到某些同事的晋升速度，才明白自己太天真了。比如我们每次项目结束后，测试总结怎么写、发哪里，我们都清楚。对多数人来说，这是日常工作的一环。但有些人，会把这件事做成一场“全员直播”：大群里一定要发，最好再艾特半个部门；明明是日常流程，却能整得像交付一款新品。不可否认，这种方式确实“有效”。毕竟存在感够了，能力嘛……就显得没那么重要了。更微妙的是，大家都知道实际能力一般，但人家就是升得快。你说气人吧，也不是；你说服气吧，更谈不上。只能说——看似普通的职场技巧，有人用起来却能打出 SSR 效果。久而久之，我也算是悟了：在职场里，努力是一种能力；而让大家“看到”你努力，则是另一种更稀缺的能力。懂得这一点的人，往往能在组织里走得更快、更稳……至于走得是否扎实嘛，就见仁见智了。当然，自从她新上任为我们的测试代表后，现在工作的任务单已经看不到测试代表的名字了“沟通机器装货”甚至都能成为日报的一部分