最近在密集面试实习生，聊了那么十七、八个同学后，发现一些细节真的瞬间让面试官眼前一亮。作为职场老油条，和大家们分享些实在建议——这些细节不用你有多牛的经历，准备得当就能轻松加分。1.第一眼的好感度，决定了面试的基调不论是线上还是线下面试，干净整洁是隐藏的「能力证明」头发清爽（洗头！！）、衣着得体（不需要正装，休闲装就可以）等等——这些细节看似基础，却默默传递着“我重视这次机会”的信号。女生化个淡妆会更显气色，男生记得把衣领整理好，头发梳顺。面试官会下意识觉得：一个能打理好个人形象的人，更可能有序地处理工作。2.简历是你的「个人说明书」被问及简历细节时卡壳最！致！命！前几天面了一个简历写的非常牛...

9.23更新字节非核部门：实习已有转正。阿里某部门：hr面完，说出结果大约10月比较 慢，让我慢慢等。高德hr面完，理论上有个大池子排序，我看有人已经发了意向，我可能得慢慢排序。其他阿里系基本无希望。美团：三面完秒发hr面，但hr有事往后延了几天，美团好像不怎么搞排序那一套，希望早日发意向。腾讯：没理过我，永远的简历筛选中。pdd：三面完，无手撕。面试官还吹捧了一下我，应该是稳过。等着hr面后慢慢排序。快手：两个岗位都是二面八股表现不好，应该挂了，准备再战。小米：二面完快一个月没消息，但又没挂，可能还在泡，准备联系hr问下进展。百度：被不匹配的部门捞了，准备拒了。ov华今年都线下面，没空跟你闹了，不打算面。小红书虾皮笔试挂，网易得物刚开始走流程，其他中厂也不是很想投了，感觉这些厂能泡出来一两个谈薪就行了。秋招rest

其实已经摆了一个多月了，其余所有面试均已放弃

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...