产品面经，摘自优秀牛油一面：群面（产品和运营混合），一组大概78910个人吧（我们组10个），我们抽到的题目是选一款直播APP，设计成小程序，并简要设计初期冷启动的增长方案。一个小组有30分钟的讨论时间（自我介绍+leader自荐+讨论+汇报+补充）。中午等一面结果，10进3。二面：单面（业务面），是一个很温柔的面试官，问题也比较常规，主要围绕简历，问实习经历的项目和科研经历，抠得比较细，会问一个项目是怎么做的，有什么收获（贡献），数据分析对于产品的意义，还让我介绍了我的两个科研项目。三面：HR面，问了一些家庭基本情况，研究生的日常（科研、生活、工作），杭州和深圳的印象，杭州景点推荐，给HR推...

第一天入职，后悔没有早点来😍入职就发m4，配4k显示器，送办公大礼包业务基本纯开不测，做的项目也非常有挑战性麻烦包三餐，食堂非常顶，有一种回大学的错觉😭同事也特别好，第一天一起吃中晚饭聊的特别来，ld也比较年轻好沟通。

谈完薪资，我一定会问：试用期多久？工资打几折？如果对方说：“六个月，按80%发。”我的心里——警报立刻拉响。这不只是少拿两个月工资的事，而是三个危险信号正在闪烁：🔴 时间过长：法律明文规定，合同期三年以上，试用才可六个月——别把例外当常态。🔴 薪资打折：合法，但压到八折？是在测试你的底线。🔴 转正模糊：“表现好就行”？标准呢？谁说了算？我开始明白——有些公司，不是招人，是招“长期实习生”；不是培养，是低成本试用+随时替换。所以，法律规定的小火苗，必须在我心里燃成火炬。该查的条款我去查，该问的细节我列清。一旦发现含糊其辞、霸王条款、画饼转正……立马开启防御模式：礼貌点头，默默撤退。我愿意成...