新能源不止于汽车行业

不得不说题目真的有点难了第二题：贪心，开两个multiset，分别存A和B，每次取出A和B最大的，如果A的最大值大于B最大值，A最大值丢弃并将原最大值执行操作丢回set，计数+1；如果B最大值大于A最大值，B最大值丢弃并将原最大值执行操作丢回set，计数+1；如果相等，则分别丢弃最大值，计数值不变。最后输出计数值第三题：线段树可以做，但是很麻烦。有点类似于线段树求逆序对或线段树求最长上升子序列，需要维护对于某个i，在此前遍历的j>i有多少个比i大或小。首先复制一份排序后的数组，从后往前遍历，每个位置j，把所有右边比它大的顺序（k>j，且idx(a[k])>idx(a[j])）的idx(a[k])(idx(x)表示数组排序后，x所在位置)都+1（参考线段树区间逐元素加一个值的维护方式，带染色标记）。这里要注意的是，比某个数大的，在右边未必出现过，所以未出现的地方一开始要用负无穷初始化，出现后才置为整数，然后在线段树递归更新查询的时候维护一个判断条件，为正数才累计求和。这样，遍历到i的时候，可以算出i到k之间，有多少个j产生了贡献，然后把所有k的值求和，就可以了。

不同岗位关注的重点不同，需要讲自己为什么去做，做得怎么样，对业务价值的提升是哪些？而不是只是讲自己做了什么，主要是原因，转化，产出等方面去多讲。 提前准备2-4个亮点项目，围绕结果导向展开，而非流水账。 每个项目用STAR法结构化表达，但要业务化。  S：什么业务背景？ T：你负责什么？ A：做了哪些动作？为什么？ R：结果是怎样的？可量化吗？  业务面是直接上级或者业务主管面试，核心看你是否能胜任岗位、适配团队、推动业务，所以准备必须岗位定制化，而不是泛泛而谈。 面试三步自测： 1）给每个问题写出核心要点并演练。 2）记住你项目中的关键指标和成果数字。 3）提几个高质量反问展示思考能力，比如...

7.29投递 7.31收到了面试邀约 8.4群面（8人+2个面试官）没有自我介绍和反问环节，一开始面试官就投屏了群面题目面试题目不能泄露所以不具体说了，是给了一个场景，然后需要每个人给出解决方案，13min准备时间，每个人2min阐述自己方案的时间，时间到了面试官会叫停可以自己直接口述，也可以做word/思维导图（更建议）然后投屏，或者写在纸上拍照发在评论区。一开始的发言顺序没有要求，13min准备时间到了之后直接开麦讲就好，建议不要第一个讲，也不要当后两个，因为第二轮是面试官会再提一个问题，然后按第一次发言顺序的倒序来（这次回答时间不限时），这个时候前一轮最后一个就变成第一个发言的了，根本没有过多思考时间。而且在每个人都说完自己的方案之后面试官会让大家相互提问，每人一次提问机会，这会时候大多数人都会去提问最后一个同学（反正我那组是这样的，8个人里有5个都选择提问最后一个同学）我猜可能是因为对最后发言的同学的方案印象最深刻，对前面人说的多少都有点忘记了我是第三个发言的，感觉这个顺序还挺好的，我选择的是做思维导图，把关键词和核心要点标红加粗了（这里还被面试官夸啦）后面倒叙依次回答第二个问题的时候也有足够的思考时间，顺便也能听听前面同学的回答群面要注意，大家多多少少都会利用AI去生成答案，给自己提供思路和方案参考，但是不要完全依赖AI！体现出自己的思维才是最重要的，我估计我就是AI用太多了，直接群面凉凉

已经oc啦一面业务面 40min1.自我介绍2.你认为小鹅通产品运营岗位是围绕什么工作开展的？你怎么理解这个岗位？3.微博/抖音/小红书运营时文案内容创作的区别？4.有无撰写长文案的经历？5.从内容创作角度，你会怎么结合商家产品设计素材？6.小鹅通做 SaaS 服务商家，你怎么理解“围绕功能模块业务，帮商家用好功能” 这个工作，结合你对 SaaS 产品和运营的认知，说说执行方向？7.如果入职，参与视频号直播栏目，从0到1跟一场直播，你会怎么拆解 “直播前宣发 - 中控 - 后落地” 全流程，确保每个环节助力商家和直播效果？8.简历中有运营官媒账号的经历，发布过的内容的最好数据是？如何达成的？9...