供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

只能走一步看一步了🤓😰

难绷

​上个月，我刚过完30岁生日。没有办派对，就和家人简单吃了顿饭。但在吹蜡烛的那个瞬间，我还是恍惚了一下。30岁，对于一个干了8年的前端来说，到底意味着什么？前几天，我在做团队下半年的规划，看着表格里的一个个名字，再看看镜子里的自己，一个问题在我脑子里变得无比清晰：我职业生涯的下一站，到底在哪？​28岁之前在28岁之前，我的人生是就行直线。我的目标非常纯粹：成为一个技术大神。我的快乐，来自于搞懂一个Webpack的复杂配置、用一个巧妙的Hook解决了一个棘手的渲染问题、或者在Code Review里提出一个让同事拍案叫绝的优化。这条路的升级路径也非常清晰：初级（学框架） -> 中级（懂原理...