本人 27届 双非 java。各位大佬，我目前处在一个很尴尬的阶段，想求助大家的经验和建议。最近写了一个集成ai的项目，使用了若依框架，比如内部框架已经集成了美团GTIS防重、Excel异步导出、分布式锁等各种企业级解决方案。我就是基于这些“轮子”去完成业务需求。但最近准备简历时，我陷入了深深的困惑：当框架已经为你准备好了一切，你的技术亮点在哪里？比如：防重？框架有现成的@RepeatSubmit()注解。分布式锁？框架有@DistributedLock。导出？框架有异步导出组件。我仿佛成了一个“API调用者”。我知道业务逻辑很重要，但技术上，我感觉自己只是在“组装”，而不是“创造”。我的具体...

自从字节抖音电商hr面泡了将近一个月挂之后，对字节已经完全无感了。目前手里也拿着三四个offer，秋招也早早结束。然后字节有个hr（开发者服务）又联系我，想约我面试，我反正觉得无聊就面了，目前今天通知二面通过，看leader三面有啥时间。想着马上一些公司马上也开奖了，中午11点没等到约面的消息，就稍微催了一下想在这周把三面面完，然后遇到了如下情况。说不打算面了，然后直接给我简历释放了，大家也记得字节还是尽量别催流程，容易挂。我发出来主要还是觉得无语哈哈，点名批评开发者服务。

到今天，经历的领导已经有很多了，将遇良才的小而美公司，水浅那啥多的小而拉公司，优秀的导师但是逆天的主管的华为，还有现在的百度。不可否认的是，好的领导确实让你工作很顺心，尽管很忙，但是很充实，不好的领导，哪怕我工作不忙，我都浑身难受。 因为毕竟我起点比较低，在一家公司，我不可能除了工作就是工作，谁都想求个上升渠道，求个技术进步，因为我不可能永远都在这个水平里逛游。 但是没办法，我决定不了我的领导是什么样的，碰见什么领导，全看运气，我只能适应。一、初入编程世界，伯乐遇千里马 这是我进入IT生涯的第一个领导，我们叫他博哥，他是那种，很会因材施教的人，他能激发你的学习欲望和探索欲望，他能引导你去思考问...