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战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

秋招有幸一开始就拿了淘天的笔面，并且美团转正的意向也顺利通过后续在淘天和字节两个 9 月主要流程都走到了 hr 面，国庆节后一个通过，一个横向挂了其他面过的包括：b 站一面挂 八股还行，最后手撕给了个笔试压轴限时 15min...整段垮掉阿里控股 kpi一面➕换部门走到二面，控股的都不喜欢开摄像头京东一面挂 常规问题，但是疑似成都 base hc 很少，并且透露了已经转正，目前池子里无人捞腾讯正在二面 一面体验不错，还指出了要改进的地方，提示二面不会再问问过的问题快手一面未知小红书一面未知字节换部门一面不喜欢业务，又回到了人才库大麦约面，准备拒掉虾皮一面 无后续流程，面试聊的还行，感觉上海 base 池子满了---------------------------------------------------------------------------感觉秋招可以结束了，后续感觉走完这个腾讯流程就随缘面面 t 和 b，主包家在南京，奈何南京没啥好的民营企业和互联网氛围，以及好国企又太难进，不知道淘天这个意向够不够直接结束秋招了...今天去深圳 nip 主场看了一下入围赛，主队不是这两家，还是觉得 ig 可惜了，有很好的机会没有抓住。感触和我字节 hr 面挂一样评论区有推荐的字节杭州上海base的业务线或者有字节 hr uu 可以捞一下吗?

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...