重生之我在美团同时做前端和HR

起手式之先甩内推码:9Y7FNRA
提前实习入职第二周啦,本周不仅开发了需求,还花了点时间参与了招聘。(欠我一份HR实习生的工资,记账了)
由于部门需求压力实在太大了,不得不帮助组内老哥内推几个候选人,打了电话沟通了4个同学。其中有两个是美✌️,我下午打电话,对面是凌晨时间被我吵醒(忘了人家过的是美国时间,我犯大罪),不出所料的这两个同学都没有接受面试邀请。还好别人素质高并没有喷我。

在团子工作真的很充实,除了排期的基本需求之外,还有各种各样的线上问题需要处理修复bug。处理每件事都能学到很多东西!
除此之外团子还有内部共享的极客时间账号,只要跟上一个使用的同学交接好,填好表格就可以使用。自己买要一千多块钱一年的账号,在团子随你用,真的很爽!!用休闲时间看了很多好课。推荐前端同学都去学学杨浩老师的nodejs课程!
大佬们快来投递团子,来研发园找我玩!!!

领导力原则(草稿)镇楼
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发布于 2024-03-29 23:21 北京

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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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