银泰百货内推

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

大疆发offer了，嘿嘿😆此等机缘果然不是我等小辈能沾染的

不是哥们，你们要是做这个的，我可真就从字节离职去你这了

🎯 写在前面26届的秋招还在如火如荼地进行，27届的实习也已经拉开序幕。属鼠作为 211非科班本 + 985硕 的一个小喽啰，组内唯一选择前端赛道的巨弱，从去年6月开始系统地学习前端，今年秋招侥幸拿到了三个中大厂的Offer。一路走来，经历了许多迷茫，也踩过不少坑。这篇内容是我对过往面经和八股问题的梳理与总结，希望能帮到正在奋斗的前端小伙伴们一、八股的出没时机与考察方式我们都知道，前端面试主要考察三驾马车：项目、八股、手撕代码。那八股到底在什么环节出现呢？核心结论：八股主要集中在 技术一、二面，越往后的轮次，对纯粹八股的考察越弱化，更侧重于结合场景和项目。以常规的3-4轮技术面试为例：一面（...