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流程比较紧凑，当天突然有xkl员工加我，直接预约下午的面试资格面类似于hr面，面试官人很好，感觉很像聊天。主要的问题类似于ai面：你接手过最难的项目，最后怎么解决的平时兴趣爱好为什么想来xkl以及深圳自我评价，并举个实例个人职业规划问了下毕业要求整体时间20min，很轻松，没有问课题和项目具体的细节，主要还是考察你对加入xkl的意愿。后面如果有后续会继续更新

三面面试官是个女生base上海，也是做SoC的，问了下spi的工作模式，然后校内的第二个SoC项目浅浅问了下，这个回答的一般，然后就没啥了，说感觉我性格挺好的，问我偏向做SoC还是单个ip的设计，我说我都可以，偏向SoC吧，又说到base地，南京离我家很近，上海也不远，看我自己的意愿吧。然后我反问你们仨对我打分如何，她说前两个面试官对你评价都是很不错，我对你评价也挺好的。至此技术面全部结束，后面还有两轮hr面

完成了秋招以来的第一个面试，感谢东风汽车的馈赠我面的是东风汽车研发总院，让我等了半小时开场先是经典自我介绍，然后人事HR问不是武汉的为什么想来武汉，是不是保研，成绩排名怎么样。然后技术HR根据简历问相关项目，还有对汽车领域相关技术的看法。主要还是想了解你对汽车相关内容是否有一定的了解。然后人事HR问有收到过offer吗？投了几家单位，对加班怎么看，你以后可能要做汽车领域要转型，你怎么看？大概就是这些内容

原本还想不明白，华子是人均hr嘛？怎么一个劲的打招呼，去网上和向师兄打探了一下，主要有以下原因，欢迎补充：1. 招聘模式特点：华为招聘是两条线，一条是专业HR，另一条是业务部门。业务部门有招聘需求，且HR会把招聘指标分摊到各个部门，部门主管再分摊到研发人员等。所以很多研发人员也会参与招聘，负责联系候选人、初步沟通等工作，这就导致看起来有很多“华为的人”联系你面试。2. HR绩效考核因素：华为HR有招聘相关绩效考核，需在指定时间内拉一定数量的人来面试，这促使HR积极联系候选人，以完成绩效指标。而且业务部门内小部门为了抢到招聘指标，会先联系面试，等大部门有了指标，就可让HR发Offer，所以会大量联系潜在候选人。3. 内推机制影响：华为有内推机制，员工内推成功可获得奖金等奖励，所以员工有动力推荐身边合适的人或在各种渠道寻找候选人，被内推者会收到相关面试联系，这也增加了联系面试的人员数量。