有没有兄弟直接进小厂了

自我介绍实习Postman你一般用来做什么Jmeter你一般用来做什么，压力测试吗Selenium主要是学习中用还是工作中用平时有用Python吗了解哪些数据库Linux有接触吗讲一下你实习项目的这个规模测试的整体流程是怎么样的团队沟通是怎么样去做的你们用例设计完有评审阶段吗，是自己评审吗假设后端有个自动化服务经常出错或者失败，你要如何定位原因结合个人经验，你觉得这个服务出错的主要原因是什么？一个服务经常失败，但是需要自己去发现，很少有人反映，你觉得这种情况有什么值得质疑或者反馈的点你提到的自动化告警技术，你有接触过吗目前对于一些新的理论或技术，或者一些行业的趋势，你有哪些方面感兴趣吗用过哪些...

😿

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1、先告诉你当下所处的阶段：过了国庆，秋招刚刚进入下半场，意味着你才走过了50%📍结合我这几年的经验看，下半场才是更多人上岸的高峰期，祝你顺利。2、如果你刚开始投递不久，我很建议按照开放顺序从前到后。可以重点挑几家中大厂，💁🏻然后开始地毯式投递，每天投8-10家，你会很快追上进度。3、从目前的发面情况看，今年京东采销的hc很充裕，且持续在发面，记得关注专场（连续拿到2-3次面试机会的同学不少🧏🏻）4、简历中的描述要和投递岗位匹配起来。以实习title举例：部门助理、运营实习生、市场支持等都是非常模糊的表达，HR筛简历抓不到关键词🙅🏻 更直观的表达分别是：业务运营、xx运营、市场推...