急招外籍大码试穿模特兼职 |广州or南京

急招外籍大码试穿模特兼职,base广州或南京,要求如图~
#模特#  #外国人#  #广州#  #南京#
全部评论

相关推荐

头像
10-21 09:53
已编辑
门头沟学院 数据仓库
自从今年四月份出来实习以后,我也经历了很多,刚进去实习的时候,也闹过不少笑话,今天我就以实习生视角来写写我们要如何在职场升级打怪:一.“职场定位”要清晰首先你只是一个实习生,你不用承担kpi,你的角色只有一个,那就是辅助正式员工完成边缘的日常工作,减少正职的工作压力。你作为一名实习生,你没有和公司的劳动合同限制,“不转正就是✌”,你工作上犯了错,追责追不到你,你的mentor,leader都要背锅的二.“工作要留痕”,需求勤确认职场定位清晰后,接下来就引申出来下个话题,一定要多问,不要怕被骂,你的mentor最害怕那种沉默寡言,接个需求,自己干的那种人,因为他没办法控制工作的完成情况,他心里也没底,你要是干的出啥事了,他也得领大礼包,都是牛马何苦为难牛马。对此的方法就是,当你接到一个需求后,首先mentor布置这个需求的时候把要点记录下来,然后自己写一个文档,列出一个提纲,把每一步的要点,难点,亮点都写出来(不要怕麻烦,对以后写简历还是转正答辩也有用),形成一个体系化的文档去和mentor确认复盘,哪里理解有错误,我这么做我遇到的mentor都夸我有条理三.身份要转变,多和同事聊天你要记住,你进了公司你就不是学生了,跟mentor不是师生的关系,而是同事。在职场难免会有职场规则,如何打关系,公司里大家肯定会经常在一起聊天的,多露露脸,不止转正有帮助,互联网嘛,跳槽很频繁,你的同事们或多或多或少有点前司的关系在最后,祝大家都能有一个满意的offer,开开心心的完成学生到职场的过度
你觉得mentor喜欢什...
点赞 评论 收藏
分享
你理解的“销售策略”岗位,与一线的“销售”岗位,最核心的区别是什么?你认为这个岗位,如何能让整个销售团队变得更强大?你现在需要做一个5页的PPT,去说服全国的销售团队,开始使用一款我们新引入的、能提升效率但操作有点复杂的“AI客户分析”工具。请问,你这5页PPT的标题分别会是什么?我们的一个主要竞争对手,刚刚宣布将其核心广告产品的价格下调了10%。销售团队非常焦虑,要求我们立刻跟进降价。你的任务是在24小时内,给出一个“是否跟进”的数据分析建议。你的分析报告里会包含哪些核心部分?数据显示,我们的“直客销售”团队的“客单价”和“签约成功率”都很高,但人力成本也很高;而“渠道销售”团队(服务中小客户)虽然客单价低,但覆盖面广,人效高。你会如何设计一个分析模型,来科学地评估,下一个季度我们应该把更多的招聘名额给哪个团队?一个我们之前从未关注过的新兴行业(例如,企业SaaS服务),其在社交媒体上的广告投入正在快速增长。你会如何构建一个“市场机会评估”框架,来判断这是否值得我们投入专门的销售力量去开拓?假设销售团队的“客户流失率”在过去半年有缓慢上升的趋势。你会按照怎样的逻辑和步骤,去深挖数据,定位导致客户流失的核心原因?你需要协助部门负责人制定下一年的销售目标。除了参考去年的历史数据,你还会引入哪些外部或内部的数据变量,来让这个目标既有挑战性,又能相对科学和可实现?销售团队普遍抱怨,我们的CRM系统很难用,信息录入不及时,导致数据不准确。你会如何从“策略运营”的角度,去推动解决这个问题?仅仅是要求大家“必须填写”吗?产品部门新上线了一款非常强大的AI广告产品,但销售团队普遍反映“看不懂”、“不会卖”。你会如何设计一个“销售赋能”方案,来帮助他们快速掌握新产品的销售方法?华东区的某个销售小组,其“客户续约率”和“客户增购率”远高于全国平均水平。你会如何去“解码”他们成功的秘诀,并尝试将这个“最佳实践”规模化地复制到其他团队?
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务