供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

分享我了解到的四个方面1.预估自己的职场价值：我们可以通过朋友和学长的实际经历，结合自己的学历，在校成绩，实习经历等去评估自己的薪资水平。注意HR问我们的问题，你期望的薪资和你最低能接受多少薪资是两个问题，我们在回答这两个问题的时候一定要把握好度。2.了解薪资的组成：薪酬总额=月薪（底薪+绩效）+年终奖+签字费+补助+五险一金+公司福利。每月实际到手金额=应发工资-五险一金-个税。年终奖会跟据个人工作情况有所浮动，注意公积金的缴纳比例，一般是百分之五到百分之十，和面试官谈的时候一定要问清楚比例是多少，签字费是入职后签订协议后给的一份奖金，如果没有达到约定时间就离职，这笔基金要归还的。3.手里必...