美团 到家 一面 前端

一面技术面，面试官应该是一个老骑手了，懂得很多，拷打的很深，很多问题我都答不上来，感觉进不了站长二面了。。。1.自我介绍，有什么特质适应骑手的工作然后开始问情景题2.假设你午高峰时同时配送多个订单，cbd有5个订单同时超时预警，其中3个在写字楼20层以上且电梯排队，1个是容易洒的汤品，另1个客户备注“迟到就拒收，等着差评吧”，你会如何设计这次配送的策略？根本答不出来，感觉就不应该一次接这么多单。。。。我回答应该按照距离来看，然后再先满足汤品，然后送备注的那个客户，最后再送写字楼的，面试官感觉不是很满意。。。3.调度系统发现骑手在午高峰时只接距离近、单价高的订单，导致长距离订单积压。作为平台方，你会如何优化调度算法来平衡骑手收益和用户体验？答不上来。。。骑手岗为什么会问到平台方啊，直接说不清楚，换个问题4.换了个问题，现在你手上已经有4个订单，全部临近超时，这时系统突然推送一个肥单，配送费翻倍。但接了必然导致已有订单超时。你会怎么决策？答应该放弃肥单，肯定不能超时啊。。。不知道为什么要问这个，感觉现在美团特别喜欢问超时的情况？感觉面试官已经有些不耐烦了。。。。回答的确实不好，可能这些问题对于老骑手来说很简单吧，然后问了道算法5.算法：给定一个地图（用邻接矩阵表示），m个取餐点和n个送餐点坐标，你当前位于取餐点1，计算最优路径，使得总行驶距离最短，且所有餐点都取到后再开始配送，要用贪心，但是时间太短了没做出来。。。6.反问，我问了咱们站点主要接的单是周围多大范围的，爬楼多不多，面试官回答要具体看情况，不好说，但是爬楼肯定要爬。然后又问了问面试官个人对于差评是怎么看的，大概差评率多高算高，面试官说越低越好，不好确定，怎么感觉什么都没问出来。。。感觉要挂了，发个面经攒功德，如果挂了我就投隔壁京东骑手了，那边貌似缺人，应该好进一些。。。。有无uu已经是骑手的给个内推？

美团抓瓦后端一二面面经，摘自优秀牛友一面：1. 用过什么java框架？2. 微服务之间怎么相互调用3. RPC怎么从A服务调用B服务4. RabbitMQ怎么调用其他服务5. 优惠券从发放、领取、使用、核销的过程讲一下6. 如果有几个订单同时提交的话，每个订单都有某一种优惠券，这里的优惠券扣除怎么进行？（上面都跟项目有关）7. 讲一下了解哪些java锁、结构（说了synchronized\volatile\hashmap和concurrenthashmap）8. 线程池的创建方式和参数9. 类加载的双亲委派10. 现在在用什么垃圾回收器，展开讲一下11. 知道栈溢出吗，怎么排查（讲的不好）12...

是这样子的，公司让员工下载的软件必须开启读写联系人。读取图片短信。文件等权限，否则软件都禁止使用。请问这样子合理合法吗？我看到公司可以获取到我的所有联系人，并且新增篡改了一部分的联系人信息。公司是禁止员工间加微信或者联系方式的，所以目的是要对比所有员工中的通讯录，检查出有互相加联系方式的同事，针对这类同事公司会直接葳鞋主动离职，否则就用各种办法搞他（如我签名中所说的各种葳鞋手段）然后就是可以通过软件实时监控手机，监督员工是否违规。我看到公司软件还会持续的扫描短信，还有图库。感觉真的很过分，太侵犯隐私了！！！所以我们公司很多同事都会带个备用机，用备用机下载公司的软件，但前几天公司要求如果员工有两部手机，两部手机都必须下载公司软件接受监督，并且要报备有备用机的情况，否则违规。不知道是不是和我们当初被公司葳鞋主动离职时，用备用机录到了公司人事和老板葳鞋员工的录音有关。所以公司老板才发布新规，直接监管所有员工的备用机情况。咳，是真的太夸张，太抽象了！！！          

1、介绍项目2、直接手撕，一道js特性题，将对象扁平化，类似dom树的一个对象，经过处理后，最后得到一个对象，这个对象的每一个属性都是都是一个dom节点，简单的递归就是，不难3、场景题，你的项目开发完了，现在要部署上线，对于打包后的资源采用什么缓存策略（整的有点蒙，后面了解了，面试官应该在问SPA的东西，因为我的项目技术栈是vue。需要了解项目打包后的样式，就比如打包后的js文件名会带有哈希值，如果js文件内容改变了，对应的哈希值也会改变，所以js文件可以使用强缓存策略，就类似这样子）4、讲一讲你对ai 的看法5、你开发的时候是怎么用ai的6、反问第二周的周一进人才库，又光速被捞了，这个部门一...