社招面经箴理科技 3年Go开发二面

公司情况： https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/5435b17d62c04d6690c9c013d43bd076 没立即反馈就默认挂
面试官介绍（产研负责人）
自我介绍（履历讲完后确认了是否要auto mode开始详细介绍项目，被否定，即面试官prefer一问一答模式，之后二面都可以这样干）
调度器优化做了什么
重构做了什么
cicd做了什么
小k8做了什么
最近了解过什么技术趋势（氛围编程，感觉是个可以准备的高频题）
了解过哪些大模型（文字生成、语音转文字、文生图，高频题+1）
为什么换工作（组织架构调整，base选择）
组织架构调整情况
薪资要求
#面经##社招面经##社招#

全部评论

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06-11 16:27

中国地质大学 Java

美团一面，有点难度

一位粉丝朋友分享了最近参与美团民宿旅游业务线的一面的经历，全程约1小时，面试官围绕高并发、分布式事务、性能优化等高频考点展开追问，问题密集且注重落地细节。以下是完整问题整理+回答思路+扩展解析，助你避坑！一、项目与高并发场景1. “介绍一个项目中的难点，并说明QPS和用户量峰值？”回答示例： 项目背景：民宿节日大促活动，瞬时流量激增（如春节、国庆），用户抢购特价房源。核心数据： QPS峰值：约8000（主要集中在活动开始前5分钟）；用户量峰值：单日活跃用户12万，抢购时段并发用户3万+；难点： 库存超卖：多节点并发扣减库存的原子性问题；系统崩溃风险：流量洪峰导致服务雪崩；响应延迟：用户提交订单...

美团一面2269人在聊

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07-08 14:48

中国科学院大学 golang

字节飞书Golang暑期实习一面

【岗位名称】后端开发实习生-飞书低代码平台和大模型应用【面试时间】2025.7.7【流程&题目】1. 自我介绍2. 项目（分布式缓存系统）a. 为什么要做分布式缓存系统？b. 是自己从头到尾设计，还是有一些参考的项目？c. 做的过程中遇到了哪些问题？⇒ 分布式缓存系统一般在业务上会怎么用？为什么要用分布式缓存？一般能解决哪些业务问题？3. 基础知识a. 算法思路：n*n的迷宫，1为通，0为不通，怎么找到从入口到出口的最短路径？⇒ 除了动态规划还有什么思路？b. MySQL的索引类型？例如用户表，有几个字段，哪些情况下使用索引？c. 如果使用三个字段A、B、C创建联合索引，哪些能够命中，哪些不能？说明原因d. HTTP的状态码有哪些？502、504出现在什么情况？301、302的区别？e. TCP怎么保证可靠传输？f. 业务场景：网购平台下单，如何防止超卖和重复？这个架构可能会遇到什么问题，如何解决g. 计算机思维：16瓶药，1瓶有毒，15瓶无毒，小老鼠喝掉毒药之后1h会被毒死，现在只有1h的时间，最少用几只小老鼠可以试出哪瓶有毒4. 算法题：最长递增子序列5. 最后问题：有没有接触过和大模型相关的内容6. 问面试官的问题a. 关于低代码平台b. 对我的建议【总结】准备的还是不太充足，很多概念都只是知道这个名词而不了解在业务上的应用场景（也是最后面试官的建议）面试官人挺好的，回答的不是很好但是面试官很耐心

查看16道真题和解析

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07-02 10:14

已编辑

门头沟学院 Java

工作两年社招跳槽记录面试记录

1️⃣幂律智能 一面简单算法 二面问mysql数据库 分页查询 数据字段类型区别 以及锁 和mysql的隔离等级 二面挂2️⃣谷斗科技 已拒绝  java开发（模型开发） 10✖️12 朝9晚6.30 会有短期出差3️⃣秦川物联 挂了 全是springboot ioc 事件 mybatis-plus 锁的八股问题4️⃣ 九科信息 一面挂5️⃣字节 已拒面6️⃣信通网易医疗 知乎风评不好 已拒7️⃣比核科技 笔试8️⃣亚中医疗 等一面9️⃣宏途 等一面引流 阿里 字节 美团 快手 银行 百度 小米 腾讯 顺丰

面试问题记录

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不愿透露姓名的神秘牛友

05-29 22:21

社招Offer选择：小马智行、追觅科技

Offer1：小马智行,深圳,测试开发工程师,17.0k*16.0,Offer2：追觅科技,深圳,嵌入式工程师,18.0k*15.0,

嵌软狗都不学：各位base深圳的同事，作为也是并肩作战的一员，今天想站在管理视角，和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来，我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上9点之后才到公司，晚上不到 20 点就下班了;而总部那边，20点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌，特别是研发团队，加班更是常态。相信去过苏州的同事，对这种场景都不陌生。我很好奇，这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值，公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿，大部分都是薪资比苏州高的，而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA虽脱胎于强壮的集团母体不久，各业务板块尚未实现全面盈利，虽说公司管理层目光长远，不纠结当下的人才投入，但行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下，自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来MOVA，那样过下去不但自己过得尴尬也会影响MOVA这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班，而是倡导高效工作，拒绝无效忙碌，不要让项目进度因低效受影响，也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上，提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异，相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后1小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值，为MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客BU长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人，全面梳理团队情况，及时评估成员工作负荷与成果质量，坚决清退划水害虫痕疫，践行公司价值观，相互监督，防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解，也请人家多担待我的直言不讳……

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