感觉mt在疯狂捧杀我

秋招差不多收尾了，目前主要在几个offer之间纠结，想请大家帮忙看看，给点建议。MiniMax，走的是Top Talent人才计划，基模团队。面试官很懂技术（特别是yize大佬和pengyu大佬），很专业，真的很牛逼......整个面试体验应该是面的公司里面最好的（就一面的代码挺拷打的）。平时逛reddit和l站，adao大佬和pengyu大佬感觉人也很nice，应该是一个很技术的团队（ps：m2/m2.1实测不错，已经买coding plan了）。还有一个点是本科室友在这边转正了，和我说了不少的好话hh。腾讯元宝，后训练方向。面试体验也很不错。但我看到有老哥提到内部有点乱，还赛马（虽然好像赛...

刚步入社会的时候，没有人会考虑你是不是孩子了，美国这个操作就当个乐子看吧，毕竟美国的信用向来就是不守信的。在社会上也会有各样的甩锅侠，这时候应该提升自己，比什么都会更重要。

一面 35min经典自我介绍。长达25min的项目问题。（我PDF简历上贴了演示链接，但是面试官说打不开？？？）一个向量绕一个点怎么旋转？（这里我说我不会图形学，所以跳过了）那你了解点积和叉积吗，简单说说看看？应用场景？了解协程吗？协程是异步还是同步？项目里面有用到协程吗？你项目里面用到了接口吗？一个逻辑题：斗地主中的“飞机”怎么判断？你怎么设计数据结构来解决这个问题？那假设现在是有“癞子”的情况呢？（然后我BalaBala讲了一堆，看面试官最后的说法，大概说对了）。反问环节。请问贵公司对于鱼苗夏令营是一个怎么样的安排，参加夏令营的同学们会学习到什么知识？听说贵公司不止在研保卫萝卜，请问还有哪...

很多人会在春招开始前，进入一种非常焦虑的状态。一边刷岗位，一边改简历，一边怀疑自己。但如果你冷静复盘，会发现一个问题：你一直在“做事”，却很少在“判断”。而春招，恰恰是一场对判断力要求极高的筛选。一、春招与秋招，本质上有什么不同？如果用一句话总结：秋招看潜力，春招看即战力。秋招阶段，企业还有时间培养、试错；春招阶段，更多是 岗位缺口导向。这意味着，春招不会给你太多“解释空间”。二、为什么“照着秋招那套”准备春招，往往会失败？很多人在春招阶段做的第一件事是：复用秋招简历。但问题在于：秋招简历强调的是“我做过什么”；春招简历强调的是“我能解决什么问题”。这中间的差异，不是换几句话能解决的。三、春招简历，真正重要的三个信号从筛选逻辑上看，HR 在春招简历中，会优先寻找三类信号：第一，岗位贴合度。你的经历是否与当前岗位高度相关？第二，上手成本。如果你入职，多久能开始独立产出？第三，不确定风险。你有没有明显的模糊点，需要被反复确认？春招阶段，任何“不确定”，都会被放大。四、春招准备中最容易被忽视的一步：自我定位很多人会问：“我到底适合什么岗位？”但更重要的问题是：“我现在，最像什么岗位的人？”这是两个完全不同的问题。春招不是理想匹配，而是现实匹配。你要做的不是追求“最想去的”，而是找到“最容易被认出来的”。五、方法论：用“筛选视角”反推准备动作一个非常实用的思路是：假设你是 HR，反过来筛人。你可以尝试回答三个问题：如果只能看 10 份简历，我会选哪 3 份？这些简历，第一眼让我确定了什么？它们共同具备什么信号？然后再回头看自己，你会发现问题会变得异常清晰。六、春招不是情绪战，而是结构战很多人在春招阶段会陷入自我否定。但从结果来看，真正拉开差距的并不是情绪状态。而是：你有没有清晰的岗位锚点你有没有可验证的经历结构你有没有降低对方判断成本春招不需要完美，但需要 足够确定。七、结语如果你正在准备春招，请记住一件事：春招不是你第一次被看见，而是你第一次被“快速判断”。你准备得越清楚，这个判断对你越有利。而现在，就是你还能主动调整这场判断的时间点。