国庆节灯火通明

人教人教不会，事教人一教就会。工作期间领导虽然没有说过什么有启发的话，但经历的事挺有启发的。工作上的事情一定要通过正规途径留下痕迹，千万不要怕麻烦。否则会面会有更多的麻烦

没想到今年的秋招战线居然会拉得这么长...唉，不过都结束了～最后拿到了四个offer了，影石、去哪儿、滴滴、快手。影石是硬件大厂，个人还是更想去互联网大厂，拒了去哪儿严格来说也算不上大厂，如果是母公司携程可能还会考虑一下，拒了说实话，滴滴和快手，真的纠结了好久。大佬们有什么看法或者建议吗？

今天起因是11.1我投了深圳一个岗位，今天中午收到面试通知，我就和我一个舍友说，我之前秋招投递的时候也经常和同学分享投递情况结果他直接阴阳我是学人精。说他去投什么我就投什么。我昨天才知道他投了这个岗位，想和他说一下岗位情况什么的。唉，结果被骂一顿，我实在是不懂。鼠鼠我太委屈了

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...