实习期间提升自己

实习是职场进阶的黄金跳板,计算机专业学生需聚焦以下核心策略:
1. 技术深度与广度并重
快速掌握企业核心技术栈,通过Git提交记录、代码评审展现代码规范与问题解决能力。主动参与技术攻坚,例如优化高并发场景下的数据库查询效率,用可量化的性能提升(如响应时间缩短40%)证明价值。同步关注业务逻辑,将技术实现与产品目标结合。
2. 构建协作影响力 
突破“被动执行”思维,在需求评审中提前预判技术风险,用架构图辅助沟通。定期向导师同步进展时,采用“问题+解决方案+预期结果”的汇报模式。协助团队搭建自动化测试脚本等工具链,提升整体效率,塑造“技术驱动者”形象。
3. 锚定考核关键点
研读企业晋升体系,技术岗重点关注代码贡献度、故障处理能力及技术成长性。主动承担跨模块联调等复合型任务,在月度总结中以数据对比凸显工作价值。实习后期明确表达留任意愿,通过内推参与校招流程,提前锁定转正机会。

技术硬实力是基石,而业务敏感度与团队适配度才是决胜关键。用结果建立信任,以主动赢得机遇,方能完成从实习生到正式成员的身份跃迁。#实习期间如何提升留用概率?#
全部评论

相关推荐

真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
点赞 评论 收藏
分享
牛客21331815...:像我一投就pass,根本不用焦虑泡池子
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
3
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务