28届想毕业冲大厂ict销售,还缺什么

 前言:
  我是双非本科生,通信工程专业大二在读。初进大学加上老师学长学姐的观念灌输我对实验室有很深的滤镜,在知道自己没进后感觉非常迷茫感觉自己完蛋了。
  姐姐在同一个学校,带我去见了很多学生组织负责人,但我全部拒绝了,因为我没考虑过进不了实验室的这种可能,所以没有什么社团经验。
  落榜后的大一下学习方面感觉也没有动力,因为我属于那种比较擅长突击的人,虽然不会考很高的分数,但有把握过,所以也没有认真学。
—————————————————————转折:
  直到大一暑期我看到了移动校内招实习,即使工资不算高,我依然报名了,因为我知道这是我在当时阶段最好的选择,我有预感它能做我未来找工作的跳板。很幸运,结果证明我的选择是正确的,我的确有干销售的潜力。
  这个学期基于我对自己个人性格的评估我觉定放弃考研的道路全力冲击实习,珍惜每段实习经历,最终毕业有希望拿到大厂销售offer。
—————————————————————
我在投了这么多天的简历和看大家简历并且看各个工作实习要求之后得出的结论是:
1.虽然都说销售绩点不重要,但我还是应该再提一下成绩,不论是为了让简历更好看,还是证明自己的学习能力
2.垂直的实习经历真的非常重要,我应该在这个假期在找到一份实习
3.有部分大厂对英语还是有要求的,既然我决定不考研,那接下来不如把空闲时间投入英语,我的压岁钱会用来准备和报名雅思
4.当然,我也考虑过车企,所以刚开学就把之前懒得学的车报名了,正在学习中…
—————————————————————
这些是我的初步规划,如果有行业内大佬能提出建议我会非常感谢😉😚

哦哦哦,最后还有个问题,我看很多面试前要做性格测试,我是ENTP+ENFP双高更偏ENTP,hr雷这种性格么,有必要隐瞒么

#毕业季,给职场新人一些建议# #实习教会我的事# #满分简历要如何准备?# #应届生简历当中,HR最关注哪些?# #你觉得第一学历对求职有影响吗?# #我的上岸简历长这样#
全部评论
嗯,跟着投了不少大厂了,其实因为学历没对拿offer有太高期待,也没有经历过真正的面试,我只希望如果有面试hr好相处一点,不知道可不可以问hr自己该改进或者缺乏的点,我会很珍惜每段面试(如果有的话)
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发布于 03-14 12:36 山东

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03-15 10:59
已编辑
美团_后端开发(实习员工)
爱写代码的菜code...:哎,自己当时拿到字节offer的时候也在感叹终于拿到了,自己当时最想去的企业就是字节,结果还是阴差阳错去了鹅厂。祝uu一切顺利!!!
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03-14 16:37
门头沟学院 Java
面试形式: - 群面(无领导小组讨论)- 14道辩论/观点类题目,通常抽取1-2道进行讨论- 每组6-10人,讨论时间20-30分钟,最后需达成一致观点或进行总结题目汇总一、商业经济类1. 直播带货对市场经济发展是利大于弊/弊大于利?- 利方角度:促进消费、降低中间成本、助力乡村振兴、创造新就业形态- 弊方角度:挤压实体经济、税收监管困难、产品质量参差、价格战扰乱市场2. 平替利大于弊?- 利:消费理性化、倒逼品牌提升性价比、满足多元需求- 弊:抑制创新投入、质量隐患、品牌资产贬值二、科技AI类3. AI技术是否应该禁止应用在艺术创作中?- 支持禁止:版权争议、艺术价值稀释、创作者权益受损- 反对禁止:技术赋能效率、降低创作门槛、新艺术形式诞生4. AI会不会造成大量失业?- 会:结构性失业、技能错配、马太效应加剧- 不会:技术创造新岗位、人机协作模式、历史经验(工业革命)三、教育文化类5. 高考填志愿是否应该就业为第一标准?- 应该:教育投资回报率、社会责任、个人发展基础- 不应该:兴趣驱动长远价值、通识教育意义、职业变迁不确定性6. 中国高等教育应该严进宽出还是宽进严出?- 严进宽出:保证生源质量、维护品牌声誉、降低毕业压力- 宽进严出:教育公平、过程质量管控、国际接轨7. 文学作品改编影视作品,要尊重原创还是坚持创新?- 尊重原创:IP核心价值、原著粉丝基础、文化传承- 坚持创新:媒介差异、时代审美、二次创作空间四、社会现象类8. 发达的社交媒体对心理健康的利弊?- 利:社交支持、信息获取、自我表达- 弊:信息过载、社交比较、网络暴力、成瘾机制9. 短视频的爆火是精神匮乏还是精神丰富的体现?- 匮乏:碎片化、多巴胺刺激、深度思考缺失- 丰富:多元内容、知识普惠、创作民主化10. 地铁能不能喝饮料?- 能:人性化管理、实际需求、文明程度提升- 不能:环境卫生、安全隐患、管理成本11. 落实垃圾分类,法律强制执行还是教育治理?- 法律强制:立竿见影、行为规范、成本内化- 教育治理:观念转变、长效机制、社会认同五、哲学思辨类12. 是英雄造时势还是时势造英雄?- 英雄造时势:个人能动性、领导力关键作用、历史转折点- 时势造英雄:结构性因素、时代需求、群众基础13. 干一行爱一行还是爱一行干一行?- 干一行爱一行:职业精神、适应性、社会分工需要- 爱一行干一行:内驱力、创造力、个人价值实现14. 好队友和好对手谁更重要?- 好队友:协作效率、团队凝聚力、风险共担- 好对手:竞争压力、标杆学习、自我突破群面通关攻略一、角色定位策略领导者:适合气场强、逻辑清晰的人,风险是易成靶子,得分要点在于把控节奏、民主决策、及时纠偏。计时员:适合细心、时间敏感的人,风险是沦为工具人,得分要点在于阶段提醒、进度建议、总结推进。记录员:适合书写快、归纳强的人,风险是参与度低,得分要点在于可视化呈现、逻辑梳理、补充发言。点子王:适合思维活跃、知识面广的人,风险是观点零散,得分要点在于结构化输出、承上启下。总结者:适合表达强、抗压好的人,风险是最后翻车,得分要点在于征求反馈、归因团队、升华主题。二、高分话术模板破冰阶段:"我建议我们先花2分钟确定讨论框架,我观察到题目核心是XX与XX的权衡,我们可以从背景分析、标准建立、利弊对比、结论得出四个环节推进,大家看可以吗?"观点输出:"我补充一个角度,从XX层面看,数据显示...(论据),这会导致...(推理),因此我认为...(结论)。当然我也注意到反方可能认为...,对此我们可以...(预判回应)"化解冲突:"两位的观点其实有交集,A强调的是XX(长期/宏观),B关注的是XX(短期/微观),我建议我们分阶段讨论,先解决...再讨论..."时间预警:"我们已经过去10分钟,目前还在观点发散阶段,建议接下来5分钟必须确定标准框架,否则无法完成结论输出,我提议..."三、CVTE特色考察点1. 价值观匹配:CVTE强调"科技赋能教育",涉及教育类题目时体现技术向善思维。2. 务实导向:避免空谈理论,多提具体案例(如CVTE的希沃产品、实际教学场景)。3. 团队协作:不追求个人表现,主动邀请沉默成员发言("我想听听X同学的观点")。4. 抗压能力:面试官可能故意施压("你们这个结论明显有问题"),保持礼貌坚持。四、避坑指南不要做的事:- 全程未发言或发言超过40%时间- 打断他人、否定人格("你这种想法不对")- 纠结细节争论不休(如定义辨析超过5分钟)- 最后倒戈改变立场(显得没有判断力)加分行为:- 主动为团队做阶段性总结("我们目前共识是...分歧在...")- 提出创新框架(如"我建议用SWOT分析"或"分用户群体讨论")- 照顾弱势成员("X同学记录得很详细,要不你来补充?")- 时间紧迫时主动推动决策("我们可能需要投票决定了")五、真题模拟思路(以第1题为例)讨论框架建议:1. 定义标准:市场经济发展维度(GDP增长/就业/创新/可持续性)2. 利端论证:消费增量(2024年直播电商GMV 4.9万亿)、产业带转型(义乌小商品)、就业弹性(主播/运营/供应链)3. 弊端论证:流量垄断(头部效应)、税收流失(个税与增值税征管)、质量事故(三无产品)4. 结论升华:不是二选一,而是"规范中发展"——平台责任、主播资质、税收数字化监管HR单面高频问题1. 群面中你给自己打几分?为什么?2. 如果重来一次你会怎么做不同?3. 你如何看待加班?4. 为什么选择CVTE/教育行业?5. 你的职业规划是什么?公司背景速览全称:广州视源电子科技股份有限公司(CVTE)业务:教育信息化(希沃seewo)、企业服务(MAXHUB)、智能硬件文化:强调"艰苦奋斗"、扁平管理、导师制、食堂/宿舍福利好
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