无领导小组面试逐渐变水…

十月份刚开始面无领导小组时,容易遇到咄咄逼人的同学,非常强势,其他人插不上话,可能还会cue一下“x同学不怎么发言,有什么想法吗”。
体验最差的一次,遇到一组有两个,一个总爱打断别人,坚持己见,一个坚持不懈cue别人。对,我是一句话没说还被cue的那个😅(不是不说话,是一开口和别人撞了,让别人先说,然后就没机会说了)
后来遇到过全员不发言的,才发觉有人说话也挺好的…
再后来,轮流发言阶段也出现停顿,总结发言无人主动,开始推举别人😅
是不是大家都已经找到满意的工作,无领导小组面试摆烂了哇?
话说回来,这两次面试都像是补招的环节,面试官和面试者大概都佛了吧
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面tx的时候体验就是前一种,面其他厂的时候好多了
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发布于 2023-12-19 18:05 重庆

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双非本,数媒技,一段垃圾实习,无大项目无领导小组面(15分钟讨论,5分钟总结)(外包,无快手hr在场,原定10个来了6个,四个92两个双非)题目:短视频平台战略调整某头部短视频平台近期用户活跃度下降,面临以下挑战:新崛起的垂直类平台吸引细分领域用户;平台内容同质化严重,缺乏创新;流量成本攀升,广告收入增速放缓。平台计划战略调整,现有三个方向可供选择:①深耕细分垂类内容(如知识科普、国风文化),吸引精准用户;②加大算法创新投入,推出个性化互动玩法;③拓展海外市场,布局新兴地区用户。请讨论并确定平台的战略方向,并详细陈述你的理由。群面结束一人一分钟演讲时间结束后休息五分钟马上初面初面本来告知是1v1,我就以为是hr面没有准备,结果2v1,部门主管和hr一块拷打😭业务主管开始:自我介绍为什么实习在传媒行业,秋招选择互联网你觉得数据驱动这个理念和这次的岗位方向的主要结合点,以及在为了工作中你对即将面临的挑战和风险的预判实习当中你的角色场景题:近期快手日DAU波动,如何数据分析,哪些视角分析DAU受哪些因素影响你对快手的理解推荐策略能对DAU产生影响吗(打断)希望你结合数据驱动和你的数据视角在后面的问题中结合你的理解和判断讲到最细的颗粒度分析信息茧房的利与弊场景题:数据分析视角,结合快手近期的生态变化,假设近期快手乡镇用户,在时政热点类内容的内容消费量下降,你会怎样从数据整合的角度去做数据分析Hrbp开始:找工作如何考虑行业的如何看待工作中对你的深度求索,专业精深这类挑战,同时你有没有面对挑战的经历你提到良好心态,你面对压力的良好心态从何而来你为什么选择base无锡反问很难受的一次面试,真的是压力面,从群面开始到2v1结束时长大概一个半小时的样子,部门主管提问时表述不清,一次提问讲四五百个字,还会一次提问问两个问题夹着问,脑子直接懵逼提问时感觉像当场想的问题,对我这个fw来说也很难最后反问我此次的不足,部门老师说的也比较不客气,反正这一天面完是给我搞抑郁了,唉最后说一下这个岗待遇吧6k-1w按面试表现来一年四次调薪方向是内容治理部门的研判运营,培训运营,质量运营三个感觉这么边缘的岗真没必要这么拷打我吧😭
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