先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

背景：团子转正，拼多多意向考虑到今年团子被围追堵截，可能开不出比较好的包，但团子不是ssp不给a。。已经在躺平了，纠结要不要仰卧起坐

八月底面的，当天通过约二面。自我介绍实习学到了哪些东西项目数据库管理系统Redo log 和 Undo log 怎么实现的八股HashMap 原理链表和红黑树查询的时间复杂度红黑树的原理final 的作用重写和重载的区别如何设置线程池参数核心线程数和最大线程数如何设置以 8 核 CPU 为例，哪种情况下会设置很大的核心线程数队列长度如何设置聚簇索引和非聚簇索引的区别联合索引 (a, b, c)，如何命中索引算法字符串相加