学傻了，帮我看看眼睛是不是坏了

1. 一昧的谦让示弱不能让别人尊重你，拿出技术和情商，用这个两个说话管用。2.不要得罪处于关键位置的人，如果得罪了的话，根据这个人的实际处事情况进行判断，如果是年轻的气盛的，找人联合，敌人的敌人就是盟友，我负责开团，后面有的是人输出。

科大讯飞Java后端面经（已OC）摘自优秀牛油1.自我介绍2.拷打实习3.拷打项目4.讲讲双亲委派5.讲讲cas和aqs6.ReentrantLock是公平锁还是非公平锁7.讲讲线程池8.cas如果失败会发生什么9.cas和aqs基于什么场景去使用10.为什么aqs适用于写的场景11.讲讲ThreadLocal （脑子有坑 听成synchronized 提醒后脑子一直想的是什么lock 还是没起想来是ThreadLocal   艹)12.慢查询优化13.explain有啥字段 字段含义14.生产的数据库数据可以拿到测试环境中吗15.索引数据结构16.相对于b树优势17.联合索引底层是怎么样的面...

说下背景，主播是26届某学院本，主包四月底入职的某运营商外包实习，朝九晚五中午休息俩小时还双休，到现在7月中旬，中间就请了半个月的假回去考试，leader和同事在的时候一天干活基本就1个多小时，基本天天摸鱼，7月同事和leader都去北京hw去了，就留下了主包一个人天天打卡准时上下班，中午午休更是直接睡到自然醒，leader感觉好像忘了我一样，根本不给我任务，每天就交下日报就没事了，真的太闲了，主播想好好背一下八股，后面准备秋招跑路 ，大家觉得跑不跑路

在Mercer强调尊重员工，让员工做决策的「顾问文化」；星巴克推崇把员工当家人的「伙伴文化」；在药企阿斯利康有「追求卓越、激情投入、合作开放，勇敢无畏」的文化。外企的这些文化，无论是美世的授权、星巴克的平等、阿斯利康的敢拼敢闯、合作创新，都是职场新人的红利。并不是说进入外企后，新人更轻松，而是因为优质外企提供成熟的培训和成长体系，帮助新人迅速成长。