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战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

27届双非最近想要找实习，佬们能拷打一下吗😇

本人靠吹牛已经得到了3个offer，总结一下，一个月的经验说成三个月，甚至半年，面试之前一定自己调查下工作内容、方法论、专业术语之类的，大致了解，最好还能理解着背下来。最主要的是不能怯场，一定要看着面试官的眼睛，保持松弛感。其实hr每天接触太多人了，干多了自然会知道你行不行，但是就是要装做自己很行，要给hr一点信心，让他敢给你一个机会

之前分享过AI产品的面经，现在给大家分享一下平时工作时会用到的prompt；找实习的小伙伴们也可以看看自学一下工作中的实际场景 ；其实现在上下文对话能力很强了，我一般是先写框架，然后让AI完善，再用AI给的prompt，生成结果；从“想清楚场景”到“落原型/PRD/流程图”，基本可以串成一条工作流👇1、用户场景适用： 你想做某个功能/产品，但还不清楚用户到底会怎么用、在哪些情境下用。Prompt：假如我是要【xxx】的用户，请根据附件/以下思维导图，梳理作为用户会出现的所有可能【xx】场景。要求：按用户目标/使用频次/决策链路分类，补充触发条件与成功标准。2、逻辑梳理适用： 场景有了，但还没...