最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容,那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源:(1)公司决定(裁员比例):也就是说公司裁员提供比例,例如1000人裁员5%,这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单,同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门(行政、企业内部平台支持等)会扩大裁员比例,核心部门会减少比例。(2)公司决定(卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属):这种大多数都是招聘事故导致,由于招聘时没有对面试者考察清楚,或者技术栈不相同,导致没办法按时交付需求,出现招聘事故导致,试用期一般会在第5个月约谈不给转正(6个月的试用期),3年不续约也是在最后几天...