双非渣本秋招无力感拉满～

ai面 1.自我介绍2.结构化面试，根据自我介绍问一下实习/项目中怎么解决问题?怎么处理压力？这一类问题搜面经的时候搜到有人没做ai面但也收到初试邮件了，不知道真的假的初试5min1.自我介绍2.浅挖简历线上1对1的面试，就是大概问了一下简历里的项目和实习，然后就是问你能不能接受岗位调剂。复试20min1.自我介绍2.对于tob和toc的理解3.介绍一下自己和销售相关的经历4.对三棵树的了解线上会议的形式，一个人力，一个销售部门的领导，问的还是一些结构化的问题。我看网上复试有4个人群面，6个人群面，我当天是只来了2个人，面试的挺随便的反正，最后问了一下意向的工作地点。终面30min1.自我介绍2.最喜欢的营销人员是谁？为什么？3.怎么看待涂料行业4.最不能接受销售行业中的那一个特性5.用一句话推销一下三棵树6.实习中和销售相关的经历7.最想去的三个工作地点终面是线下面试，一共四个面试官，会轮流提问。和前面几轮面试问的问题也大差不差反正，说是结构化面试但我感觉和学校社团面试差不多，问题都是随便问的，主要还是拷打简历上的实习和项目吧。

笔试 9.22一面 9.28 40min1.springboot相比spring的优势2.动态代理3.redis数据结构4.http状态码5.mysql索引底层6.hashmap底层，扩容机制7.jvm内存模型，哪些地方会出现线程不安全8.如何创建线程池，线程池常见参数有哪些9.tcp与udp的区别10.监控sql慢查询11.缓存穿透、击穿、雪崩12.volatile是什么算法：接雨水。当天约二面二面 9.30 45min拷打实习、项目30min场景题：写一个批量文件上传（什么类型的都有）的程序，你需要考虑哪些？要设计哪些类？你觉得ai是否会真正替代程序员？你用ai协助开发的过程中有什么感受？当产品和自己的想法不一致怎么办and未来的职业规划10.11约三面线下三面+hr面 10.15基本是唠家常，偶尔表忠心，最后聊了聊新人培养方案、行业前景啥的。10.16 已oc。

中文 1.自我介绍2.实习经历3，在工作中，如何做竞品分析，可行性分析，市场调研。描述一下。4，工作中自己的ldea，被领导因为原因否决了，自己会怎么做?5，如何平衡，自己的价值点，优势点，提出的产品迭代点，与deadline之间的矛盾，如何平衡?6，现在用的手机是什么?为什么选择这个手机?这个手机的优势是什么?IPhone 16 pm?痛点在哪里?如何解决?缺点在哪里?7，小米手机的优势，你认为是什么?小米国际化市场国际化手机的优势是什么?打动你的点在哪里?亮点?8，有没有用自己的沟通，去argue领导，改变领导的决策?9，被搁置的idea，后续会不会持续提出?10，兴趣爱好11，产品价值观是什么英文1，你更喜欢做产品经理还是RD?2，你认为你做产品经理的优势是什么?3，更喜欢做整机方向的产品经理，还是细化通信方向的产品经理?反问:你认为，我想要成为一个优秀的产品经理的话，还需要怎么提升自己?

1.我的实践与选择去年秋招，我拿到了几个不错的offer。一个是大厂的传统业务岗，薪资稳定，晋升路径清晰；另一个是AI行业的产品岗位，不确定因素很多，但成长空间很大。那时候我朋友小周（二本）刚进一家传统公司做销售。他劝我说：“别折腾了，稳定最重要。”我犹豫了很久，最后还是选了AI方向。刚入行那几个月，我确实有点吃力。项目节奏快、学习成本高，每天都在补各种知识。我常常去职场社群看别人怎么落地AI项目，也从中学到不少实际操作的方法。简历那块我用的是“泡泡小程序的AiCV简历王”优化的版本，它会自动根据JD修改简历，当时我重新改完简历后，面试邀约率直接提高了。那一刻我第一次感受到：工具用得好，确实能拉开效率差距。2.对比带来的思考半年后，我和小周都算是站稳脚跟。他那边每天忙着跑客户、做销售指标，生活节奏固定；而我这边的工作状态是不断变化的——从AI落地方案到产品验证，每周都有新的挑战。我们有次聊天，他说：“你们AI那行，我是真看不懂，但看着挺累的。”我笑着回：“是累，但每一步都能看到进步。”说完这话，我自己反而有点触动。同样是工作半年，我能明显感受到：行业的天花板，决定了你成长的上限。传统行业讲经验积累，AI行业讲学习速度。他靠熟练维持业绩，我靠学习跟上变化。五年后，我们可能都还在职场，但方向的差异，已经在今天埋下。3.新的认知与计划我越来越相信，职业发展的关键不在“卷”，而在“方向”。AI这行变化太快，必须持续输入和反思，否则很容易被淘汰。我现在开始系统地学习产品逻辑，也在研究用户体验和商业化结合。下一步计划是让自己能独立负责完整的AI产品模块，从理解需求到落地实现，走完全链路。其实不管你来自什么学校、什么背景，求职和成长的过程，本质上都是在认识自己。